總裁 管理課程

結(jié)合其對(duì)中國(guó)文化30余年的研究心得，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，對(duì)以上這些困擾眾多中國(guó)管理者們的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析。...

重塑《西游記》的內(nèi)涵，解讀《西游記》的人生智慧。 在《西游記》中認(rèn)識(shí)自我，把握自我，超越自我。...

處在面對(duì)商品經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天自身如何“立命”？面對(duì)衣食無(wú)憂確不求上進(jìn)的兒女又該如何教育？…… 果寧法師將結(jié)合現(xiàn)代人們的生活狀態(tài)來(lái)帶領(lǐng)大家解讀安身立命之學(xué)――《了凡四訓(xùn)》。 通過(guò)對(duì)了凡先生的親身經(jīng)歷的了解，教導(dǎo)我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)命運(yùn)的真相，樹立明辨善惡的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)改過(guò)謙善的方法，行善積德謙虛種種的效驗(yàn)。 此課程可以使人心目豁開，信心勇氣倍增，亟欲效...

啟發(fā)、學(xué)習(xí)、參觀、考察、交友、合作、發(fā)展。完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念； 如何基于客戶需求的有效配置資源，提升客戶體驗(yàn)價(jià)值，從而建立酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)地考察優(yōu)秀的酒店開闊眼界； 不僅具備實(shí)戰(zhàn)操作性，也全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能，讓您的知識(shí)、人脈、地位得到同步的快速提升！...

⒈掌握先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測(cè)試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具； ⒉學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場(chǎng)組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和上市成功率； ⒊掌握產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色； ⒋掌握產(chǎn)品管理過(guò)程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞，如何推...

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗. 這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等. 生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng) 購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備...

原材料持續(xù)上漲，勞動(dòng)力成本顯著增加，內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)采購(gòu)成本、研發(fā)成本高，出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值，企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越擠壓而微薄…… 企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營(yíng)管理。 越來(lái)越難以適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了加速狀態(tài)；...

邇近在國(guó)內(nèi)，人人倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，甚至揭橥學(xué)習(xí)型城市。 頃刻之間，各個(gè)企業(yè)或職場(chǎng)員工莫不汲汲于管理知識(shí)的研讀或教育訓(xùn)練的參與。 事實(shí)上，培訓(xùn)工作可概分為三個(gè)層次： （1）管理思想的啟發(fā) （2）管理工具和方法的推介 （3）管理效果的追蹤 惟不少企業(yè)總在工具、方法上熱衷引進(jìn)，囫圇吞棗，最終卻成效有限。 我管窺所見(jiàn)，整個(gè)企業(yè)，由最高主管以迄基層員工，大多未能在基本思想與行為規(guī)范上著力，...

啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。 完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念，幫助企業(yè)順利渡過(guò)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能，讓您的知識(shí)、人脈、思路得到同步快速提升！...

拐點(diǎn) 一詞，是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞，就是函數(shù)（連續(xù)）的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來(lái)講，就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn)，所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。 按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語(yǔ)，出現(xiàn)拐點(diǎn)，上升或下降的趨勢(shì)并沒(méi)有改變。  2008年可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)，也就是說(shuō)---導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化，而不好預(yù)測(cè)的是未來(lái)的增長(zhǎng)速度。 站在這樣一個(gè)...