團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) 管理課程

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 協(xié)助學(xué)員如何運(yùn)用顧客為導(dǎo)向的策略運(yùn)作技巧，進(jìn)而提升與顧客達(dá)成價(jià)值交換的效能。 使學(xué)員重視『人力資源管理』乃現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)必須重視的方向。 使學(xué)員了解因應(yīng)不同組織規(guī)模，『人力資源管理』有其層次性之實(shí)務(wù)內(nèi)容。 深入了解人力資源管理的方向、架構(gòu)與操作方式 能從宏觀與微觀的角度，進(jìn)行組織內(nèi)人力資源管理與發(fā)展 使學(xué)員了解『人力資源管理』之績(jī)效方針，進(jìn)而投入關(guān)注，有效提升組織績(jī)效與員工...

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 打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，使管理者能夠有效通過(guò)對(duì)人的管理推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 提高業(yè)務(wù)管理者的人力資源、人才管理意識(shí)、風(fēng)控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)。...

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構(gòu)、識(shí)人用人的理念、方法和工具 2.掌握人才選拔工具、崗位評(píng)估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設(shè)置等方面的準(zhǔn)確度 3.幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的角度，實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)的人力資源管理 4.為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的HRBP隊(duì)伍，支撐企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)...

1.了解勞動(dòng)用工過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn) 2.了解與勞動(dòng)有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí) 4.掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具...

1通過(guò)HR數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，讓你認(rèn)清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問(wèn)題； 2通過(guò)HR數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)人才經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，有針對(duì)性解決問(wèn)題； 3從數(shù)據(jù)看HR管理的過(guò)程與結(jié)果，做出有針對(duì)性的改進(jìn)，有力提升人效； 4從人效管理角度出發(fā)，分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措；...

1  讓你更新人才管理思路，獲取新知訊、新觀念、新視覺(jué)； 2  讓你更加重視人才管理，更新人才經(jīng)營(yíng)視野，建立人才經(jīng)營(yíng)新模式； 3  讓你迅速找到成功企業(yè)人才布局的秘訣，縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離； 4  讓你學(xué)習(xí)到現(xiàn)代人力資源管理的好工具、新方法、先進(jìn)管控模式； 5  讓你與成功企業(yè)家、HRD有效交流，集成功人才管理經(jīng)驗(yàn)于一身；...

1. 使學(xué)員理解人力資源管理為什么總難以得到企業(yè)重視的根本原因所在； 2. 使學(xué)員明白如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況構(gòu)建科學(xué)的戰(zhàn)略性人力資源管理體系；  3. 使學(xué)員掌握以績(jī)效為核心的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系的模塊與內(nèi)涵； 4. 使學(xué)員通曉執(zhí)行和運(yùn)用戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系的方法與策略。...