培訓(xùn)課程
建立管理者全新知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)管理新思維;
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義;
掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力;
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
掌握有效的溝通及技巧高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧;
提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平;
成為優(yōu)秀并具有個(gè)性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...
課程名稱:如何成為一個(gè)成功的上司
1、了解上司的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
明確中層的角色要求,該如何樹(shù)立良好的心態(tài),掌握推動(dòng)執(zhí)行的技能,該如何進(jìn)行目標(biāo)謀劃,進(jìn)一步提高中層管理者情商,當(dāng)好內(nèi)部教練并熟練處理日常事務(wù)。...
清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長(zhǎng)的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個(gè)勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者
掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具,安排好日常工作
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí),做好基礎(chǔ)管理
學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行
掌握激勵(lì)下屬的理論和方法,點(diǎn)燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力
掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)?..
通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的管理知識(shí)、管理技能和管理課程講授技巧的研習(xí),可以:
確立作為管理者的作用、意識(shí)和基本態(tài)度;
學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的基本技能;
能將對(duì)業(yè)務(wù)/組織/人員管理的正確方法和有效的流程應(yīng)用于自己的業(yè)務(wù)及部門(mén);
為所在公司的業(yè)績(jī)最大化做出貢獻(xiàn)。...
課程名稱:工廠成本壓縮與管控高級(jí)研修班
原材料持續(xù)上漲,勞動(dòng)力成本顯著增加,內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下,企業(yè)采購(gòu)成本、研發(fā)成本高,出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值,企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越擠壓而微薄……
企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營(yíng)管理。
越來(lái)越難以適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要,在各種成本因素變化的催化之下,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了加速狀態(tài);...
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法;
通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);
使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。
在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)...
建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系->提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本!
預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃->達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)策略管理目標(biāo)!
分析自身生產(chǎn)能力負(fù)荷,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制->協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)!
生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃->提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢!
配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料->完善降低物料損耗機(jī)制和停工待料工時(shí)!
對(duì)...
日本的品質(zhì)改善專家今井正明曾說(shuō)過(guò),所有企業(yè),都必須從事三項(xiàng)賺取利潤(rùn)的主要活動(dòng):
開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,而現(xiàn)場(chǎng)正是這些活動(dòng)發(fā)生的場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)制造業(yè)的中心,是改善的源地。
1.操作性強(qiáng),學(xué)員課后即可應(yīng)用課上所學(xué)技能和工具!
2.服務(wù)個(gè)性化,可為學(xué)員企業(yè)提供應(yīng)對(duì)企業(yè)具體需求的支持服務(wù)!...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
健康養(yǎng)生 |
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健康講座 | 飲食健康 | 醫(yī)藥常識(shí) | 心理健康 | 養(yǎng)身 | 氣功 | 健美 | 瑜伽 | | ||||
信息化管理 |
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ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動(dòng)化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開(kāi)發(fā) | 信息資源開(kāi)發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識(shí)管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
綜合管理 |
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創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | |
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