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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
講師: 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
除了很少的資本密集型企業(yè)以外,大多數(shù)的制造業(yè)都是以接單生產(chǎn)為主要的管理模式; 由于競爭越來越激烈,客戶越來越不愿意冒“庫存”的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因而很多企業(yè)都會(huì)面臨以下的壓力: 多品種小批量生產(chǎn) 訂單交期大幅縮減 多品種少批量產(chǎn)品壽命周期短 訂單(數(shù)量和交期)經(jīng)常多變等 管理水平的提高,來自一步一個(gè)腳印地改善,而企業(yè)改善的基礎(chǔ)在于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和持續(xù)改善的管理系統(tǒng),而所...
講師: 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營管理現(xiàn)場IE 2006年1月9日,中國科學(xué)技術(shù)大會(huì)在北京召開,胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話; 核心的主題就是從2006年開始,國家的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整作了重大的調(diào)整; 其中重要的一點(diǎn)就是“自主創(chuàng)新”,建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。 把“自主創(chuàng)新”和“節(jié)約資源”加起來,就要求企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營過程中,不斷提高管理效率...
講師: 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
當(dāng)前,在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到以下問題: 為什么我們的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去? 為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖? 為什么我們的成本老是居高不下? 為什么生產(chǎn)現(xiàn)場的物品經(jīng)常雜亂無章? 等等,以上這些問題已成為制約眾多生產(chǎn)型企業(yè)管理水平提升的瓶頸。 基于此,我們著力在全國企業(yè)范圍內(nèi)推行生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,它是基于如何提升效率; ...
講師:黃杰 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭,還有面對國外企業(yè)的競爭。 人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀(jì)市場的主旋律。 精益生產(chǎn)方式就是在這種時(shí)代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將,發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。 一時(shí)間精益生產(chǎn)方式成為企業(yè)制勝的法寶。 中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)...
講師:黃杰 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
1、了解現(xiàn)場管理的基本概念 2、掌握現(xiàn)場改善的方法 3、熟悉現(xiàn)場改善的基本思路 4、熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費(fèi) 5、掌握現(xiàn)場改善的五個(gè)階段 6、了解現(xiàn)場改善的方法 7、認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)...
課程名稱:精細(xì)化管理   
講師:陳杰 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
1、明確細(xì)節(jié)管理的意義 2、掌握細(xì)節(jié)競爭力模型 3、打造細(xì)節(jié)化的客戶滿意度 4、打造細(xì)節(jié)化的員工滿意度...
講師:林文田 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)整體解決方案的推行可以有效地改變以上企業(yè)存在的問題,從而為推行精益生產(chǎn)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ); 經(jīng)世界各國所有推行5S的企業(yè)實(shí)踐統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明: 推行TQM配合精益生產(chǎn)其他模塊(如TPM/5S/JIT/TCM等)可以使企業(yè)達(dá)到以下經(jīng)濟(jì)目標(biāo): 1.所需人力資源--無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門,與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比,最低能減至1/2; 2.新產(chǎn)品開發(fā)周期—...
講師:田開軍 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的靈魂; 本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問題, 通過培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲,使學(xué)員了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗(yàn), 掌握如何構(gòu)建適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu), 掌握最新先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法, ...
講師:翟光明 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的靈魂; 本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問題, 通過培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲,使學(xué)員了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗(yàn), 掌握如何構(gòu)建適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu), 掌握最新先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法, ...
講師:柳榮 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值流和浪費(fèi)根源,并探討持續(xù)改善的方法; 掌握當(dāng)前企業(yè)全面的運(yùn)營觀念,擴(kuò)大企業(yè)的快速增值空間; 建立精益生產(chǎn)模式,有效控制供應(yīng)庫存,提升生產(chǎn)節(jié)拍; 降低制造成本,實(shí)現(xiàn)高效增長,并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施; 培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進(jìn)的良性氛圍。...
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