高層管理 管理課程

認識被領(lǐng)導(dǎo)者類型和領(lǐng)導(dǎo)者風格， 掌握有效領(lǐng)導(dǎo)的常用方式， 學(xué)習(xí)決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 理清領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團隊建設(shè)的關(guān)系， 了解常見的執(zhí)行誤區(qū)和執(zhí)行力關(guān)鍵建設(shè)流程， 把握卓越的個人執(zhí)行力、部門執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力打造的方法， 掌握關(guān)鍵實用的管理技能， 學(xué)習(xí)積極的職場建設(shè)方法， 從個人技能、制度保障和文化營造方面全方位提升管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)執(zhí)行力。...

1、幫助學(xué)員正確認識自我、理解自我； 2、幫助學(xué)員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)； 3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個習(xí)慣； 4、激勵學(xué)員樹立目標、立即行動、成就自我。...

在這個飛速變革的時代，身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者們面臨著眾多的選擇與改變。 而究其根本，領(lǐng)導(dǎo)者們需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以應(yīng)對日新月異的外部環(huán)境。 郭天祥老師從觀念的認識與改變?nèi)胧?，通過對自我認知及價值觀的研究，逐漸引導(dǎo)您進入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng)，幫助您在充分了解自己的前提下，合理調(diào)整價值體系及解決問題的思路。...

1.關(guān)注后果，塑造行為； 2.增加正效應(yīng)、消除負效應(yīng)的思路和方法； 3.了解管理中的三大契約——勞動契約、績效契約、心理契約； 4.學(xué)習(xí)和掌握讓下屬自動自發(fā)地工作的幾個管理方法。  ...

1. 認知了解人才流失造成的損失以及遏制人才流失的意義 2. 深刻認知、掌握人才流失的多種原因 3. 掌握遏制人才流失的對策和方法...

通過明確中層管理者的定位和相互關(guān)系，確定其應(yīng)具備的六種管理技能； 通過四步16法的訓(xùn)練提升分析問題和解決問題的實操水平； 通過專業(yè)的訓(xùn)練到推行無阻的管理境界！ 廣義的管理: 包括（組織）企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。 狹義的管理: 是運用各種內(nèi)部資源去達成企業(yè)目標的過程。 管理的本質(zhì)：通過其他人的努力, 去完成工作的目標。 中層的職責：領(lǐng)導(dǎo)力？執(zhí)行力？管理力？ 在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層...

理解是那些要素構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力？ 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力會帶給團隊什么作用？ 探討領(lǐng)導(dǎo)力的高低與組織成長的關(guān)系 判斷你的下屬需要領(lǐng)導(dǎo)，還是需要一個好教練？ 什么是領(lǐng)導(dǎo)最重要的心理特質(zhì)？ 領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)習(xí)的；從哪里開始？ 怎樣在公司里開始訓(xùn)練各層領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。...

本課程通過明確管理者的定位和相互關(guān)系，提升管理者的綜合管理素質(zhì)和授權(quán)技巧，以提升管理績效，使管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。...

在競爭日益激烈的今天，情商與影響力越來越為人們所重視。 本書從培養(yǎng)習(xí)慣、締造個人魅力入手，通過精辟入理的分析、具體典型的實例，為讀者打造個人影響力提供了一些簡單實用的方法，幫助讀者在模擬的情境中走出對幸福、成功的迷思，獲得完美人生。...

領(lǐng)導(dǎo)力的要義 什么是3D 領(lǐng)導(dǎo)力...