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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:企業(yè)家大智慧   
結(jié)合多年研究與實(shí)踐,從中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)制度變革、企業(yè)家思維等方面進(jìn)行深入探討、分享理念、碰撞思維,為參與的學(xué)員提供一場豐富的思想盛宴!...
了解企業(yè)溝通工作關(guān)鍵要點(diǎn),協(xié)助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)管理工作效率; 結(jié)合經(jīng)營實(shí)際全面解析企業(yè)各階層之間的溝通技巧和方法; 解決日常人際溝通中常見困惑和問題  ...
1、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的作用 2、了解領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的不同層級(jí) 3、如何激勵(lì)不同性格的部屬 4、如何建立團(tuán)隊(duì)中的倫理關(guān)系 5、激勵(lì)部屬的七星陣...
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力   
了解“管理”在中國轉(zhuǎn)型期的重要性和局限性; 理解西方管理理論對(duì)中國企業(yè)管理的指導(dǎo)意義; 區(qū)別管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力; 認(rèn)知(管理者)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)在于提升組織的整體能力; 確定中國企業(yè)在提升組織能力過程中的階段性側(cè)重; 掌握打造“組織能力”的思維和行動(dòng)框架,有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡; ...
課程名稱:帶好隊(duì)伍管好人   
員工為什么不忠誠、不敬業(yè)? 員工為什么自以為是、我行我素? 員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣? 員工為什么動(dòng)不動(dòng)就拂袖而去? 隊(duì)伍為什么總像殘兵游勇? 一切有因皆有果,有果必有因。 因?yàn)楣芾碚呷狈χ酥?,所以?duì)伍混亂; 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)則和秩序,所以員工自以為是、我行我素; 因?yàn)閮?nèi)傷嚴(yán)重,所以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠; 因?yàn)榧?lì)手段貧乏無味,所以士氣不振斗志不高; 因?yàn)闆]有企業(yè)文化的...
1、 了解什么是影響力,影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系; 2、 學(xué)會(huì)利用“內(nèi)功”來塑造自已的影響力; 3、 自尊、自信、自重以作則,開放心態(tài)等是提高影響力的關(guān)鍵; 4、 學(xué)會(huì)怎樣通過自已的努力去“掙”影響力; 5、 掌握在企業(yè)中發(fā)揮影響力的方法的技巧; 6、 掌握怎樣對(duì)客戶發(fā)揮影響力的方法和技巧; 7、 成為一名能影響上司、同事、部下和客戶的成功職...
講師:張國祥 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
本課程旨在引導(dǎo)企業(yè)中高層管理人員正確認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì), 改變落后的管理觀念, 建立與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的管理理念, 掌握六種主要的管理技術(shù)和十二種管理技能, 認(rèn)識(shí)管理者的職責(zé)和使命, 學(xué)會(huì)自主打造本企業(yè)的卓越管理體系。...
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)思維技巧; 新眼睛看世界:靜態(tài)性復(fù)雜和動(dòng)態(tài)性復(fù)雜; 以簡馭繁的智慧:綜觀全局掌握重點(diǎn)。...
講師:韓賦 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
清楚認(rèn)知中層管理者的角色; 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力; 掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧; 掌握部門績效管理的方法; 學(xué)會(huì)打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道。...
課程名稱:共贏領(lǐng)導(dǎo)力   
診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力 激勵(lì)能力:激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力:四步驟授權(quán)方法...
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