培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):積極心態(tài)塑造與良性人際關(guān)系建立
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員
1.展現(xiàn)心理的巨大力量;
2.陳述并分享積極心態(tài)的十種表現(xiàn);
3.激發(fā)強(qiáng)烈的進(jìn)取心;
4.總結(jié)并演練樹(shù)立自信心的方法;
5.復(fù)述善處逆境的三種方法;
6.演練建立良性人際關(guān)系的六原則。
7.掌握并分享克服職業(yè)倦怠的方法。...
課程名稱(chēng):學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的方法和最佳實(shí)踐案例分析
1.通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),了解企業(yè)為什么要建立學(xué)習(xí)型組織?如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織?學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和要求是什么?
2.通過(guò)學(xué)習(xí)本課程掌握了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)如何圍繞公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的最佳實(shí)踐與案例分享;
3.掌握企業(yè)開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基本方法和模式、要求
4.針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)干部和員工能力素質(zhì)能力的要求,應(yīng)該如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
5.掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方法之一:如何圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)和績(jī)...
課程名稱(chēng):壓力管理和情緒管理
你將學(xué)到一些有效實(shí)用和操作簡(jiǎn)易的壓力管理技法;
這些技法會(huì)讓你沖破壓力的牢籠,釋放你的潛力,充分體驗(yàn)工作和生活的快樂(lè),同時(shí)提高你的工作績(jī)效。...
課程名稱(chēng):跨部門(mén)溝通技巧
理解溝通對(duì)組織的重要性
更清楚的知道部門(mén)主管溝通能力的重要性
理解溝通的意義,學(xué)會(huì)清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能
學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式
加強(qiáng)跨部門(mén)溝通,掌握跨部門(mén)溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā?
式運(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通
溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力、溝通結(jié)構(gòu)的能力、掌握策略關(guān)鍵點(diǎn)的能力、長(zhǎng)期而全面布建關(guān)鍵點(diǎn)的...
課程名稱(chēng):如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理
在市場(chǎng)全球化,經(jīng)濟(jì)一體化的今天,任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人,而作為企業(yè)支柱的中層管理者是否稱(chēng)職直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn);
每一位有志者都希望成功,成為一名出色的管理者便是通向成功的階梯之一;
作為企業(yè)的中層管理者將崗位目標(biāo)有效地傳遞給員工,并在工作中做好在職培訓(xùn),有效地授權(quán)和處理沖突,充分發(fā)揮有效溝通的作用;
通過(guò)績(jī)效考核幫助員工和企業(yè)完成目標(biāo),同時(shí)培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才;
將整個(gè)公司的全...
課程名稱(chēng):擺正心態(tài)干工作
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),您是否在工作中常常聽(tīng)到這樣的聲音:
——“工作太累了,工資才這么一點(diǎn)點(diǎn)!
——“煩死了,天天都是這些活,真沒(méi)勁!”
——“只有混唄,打工的,都這樣!”
——“得了吧,上班誰(shuí)不是為了薪水,說(shuō)白了不過(guò)是掙口...
課程名稱(chēng):危機(jī)下的企業(yè)內(nèi)部溝通管理策略
溝通是企業(yè)承上啟下的重要途徑,溝通是高效團(tuán)隊(duì)形成的基石。
通過(guò)培訓(xùn)使受訓(xùn)者掌握溝通中的一般方法和技巧,進(jìn)而提高管理中的溝通能力,為進(jìn)一步提升組織的凝聚力、提升管理水平、提高業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...
課程名稱(chēng):商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧--瀟灑走上臺(tái)
1、學(xué)會(huì)表達(dá)想法和意見(jiàn),以便聽(tīng)眾理解和接受您所要傳達(dá)的信息;
2、利用個(gè)人魅力和說(shuō)服力影響對(duì)方的思想,增加雙贏的機(jī)會(huì),減少時(shí)間浪費(fèi);
3、提高演講能力,塑造職業(yè)演講形象,提升個(gè)人的業(yè)績(jī)。...
課程名稱(chēng):L.C.S領(lǐng)導(dǎo)者管理溝通藝術(shù)
提升管理者心理素質(zhì)的敏感度
培養(yǎng)企業(yè)管理者互動(dòng)開(kāi)放的溝通心態(tài)、習(xí)慣、技能
創(chuàng)造互惠雙贏的人際關(guān)系,提升非凡影響力
認(rèn)識(shí)溝通的盲點(diǎn)和地雷,達(dá)成有效溝通
培養(yǎng)以人為本的溝通文化,建立團(tuán)隊(duì)溝通模式
練習(xí)說(shuō)話、聆聽(tīng)、回應(yīng)、問(wèn)話的技巧
學(xué)習(xí)和掌握溝通中“非語(yǔ)言”的影響力
積極的化解管理者與下屬/上司之間的價(jià)值沖突...
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