培訓課程
課程名稱：高績效團隊建設訓練
1、了解、并會應用團隊工作的規(guī)則
2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導型態(tài)
3、懂得團隊的動態(tài)，以及診斷團隊發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧
4、了解團隊行為所需的領(lǐng)導型態(tài)
5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、
6、用相應工具分析個人和團隊以使團隊更有效
7、分析和有效處理團隊沖突
8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧，及時解決問題
9...
團隊為什么如此流行？
優(yōu)秀的團隊需要什么樣的團隊成員？
如何讓團隊的每個角色優(yōu)勢互補？
團隊的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？
不同團隊發(fā)展階段的領(lǐng)導方式是什么？
如何進行團隊決策？
怎樣培育團隊精神？
如何改善團隊內(nèi)部的溝通？
如何化解團隊內(nèi)部的沖突？
高績效團隊有何特征？
培訓師通過自己在日本企業(yè)、美國企業(yè)的團隊管理和系統(tǒng)培訓的實踐，以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問的實戰(zhàn)身份，精心編輯該課程；
...
課程名稱：婁萌：如何選、育、用、留人才
企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？
如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？
如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？
這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實踐，從招聘、培育、用好、留住四個重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問題，培育企業(yè)核心競爭力。...
其他培訓分類
領(lǐng)導藝術(shù) |
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| 領(lǐng)導力 | 影響力 | 領(lǐng)導技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導藝術(shù) | | ||||
綜合管理 |
||||
| 創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
企業(yè)文化 |
||||
| 企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設 | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
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