歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 內(nèi)訓(xùn) > 禹志 的課程
培訓(xùn)課程
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略
1 讓所有企業(yè)家、高管,轉(zhuǎn)變實(shí)體企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)觀念,從經(jīng)營投機(jī)向務(wù)實(shí)經(jīng) 營轉(zhuǎn)變; 2 掌握企業(yè)高績效經(jīng)營規(guī)律,找準(zhǔn)高績效管理秘訣,提升企業(yè)經(jīng)營管控效能; 3 化經(jīng)營被動(dòng)為主動(dòng),重塑企業(yè)高績效運(yùn)營系統(tǒng),讓利潤倍增,讓企業(yè)成長; 4 抓住公司“組織-流程-人”的三角定位牛鼻子,創(chuàng)造系統(tǒng)化運(yùn)營的新局面; 5 企業(yè)不只是收獲一套經(jīng)營系統(tǒng),更是獲得一套贏利模式,百年基業(yè)在經(jīng)...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
1通過HR數(shù)據(jù)呈現(xiàn),讓你認(rèn)清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問題; 2通過HR數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)人才經(jīng)營管理上的問題,有針對(duì)性解決問題; 3從數(shù)據(jù)看HR管理的過程與結(jié)果,做出有針對(duì)性的改進(jìn),有力提升人效; 4從人效管理角度出發(fā),分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措;...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1  教會(huì)企業(yè)家、中高管高績效運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)與意識(shí),在云端經(jīng)營; 2  改善經(jīng)營觀念,提升高績效運(yùn)營水平,構(gòu)建非凡高績效組織; 3  闡述高績效運(yùn)營系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的來龍去脈,因企制宜,    有效打造高績效運(yùn)營系統(tǒng); 4  高績效高在哪里?贏在哪里?掌握高績效的秘訣,致勝千里; 5  與學(xué)員一起共思、共啟、共構(gòu)高績...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1 讓學(xué)習(xí)者對(duì)BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認(rèn)識(shí)與思考 2 與國內(nèi)最頂尖的績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 3 與公司內(nèi)部管理者在導(dǎo)師引領(lǐng)下共同開展分組實(shí)操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績效管理在企業(yè)的有效實(shí)踐操作的方法...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:營銷策略 
1 本課程將幫助你找到正確營銷的路徑和方法; 2 通過老師的講解與實(shí)戰(zhàn)演練,找到百戰(zhàn)百勝新營銷的定位方向、策略工具; 3 通過學(xué)習(xí),獲得市場營銷新資訊與新的靈感,找到新的營銷模式; 4 通過學(xué)習(xí),獲得營銷思路拓展,營銷模式創(chuàng)新,營銷團(tuán)隊(duì)建立新方法;...
課程名稱:人才布局系統(tǒng)   
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
1  讓你更新人才管理思路,獲取新知訊、新觀念、新視覺; 2  讓你更加重視人才管理,更新人才經(jīng)營視野,建立人才經(jīng)營新模式; 3  讓你迅速找到成功企業(yè)人才布局的秘訣,縮短與競爭對(duì)手的距離; 4  讓你學(xué)習(xí)到現(xiàn)代人力資源管理的好工具、新方法、先進(jìn)管控模式; 5  讓你與成功企業(yè)家、HRD有效交流,集成功人才管理經(jīng)驗(yàn)于一身;...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
1. 使學(xué)員理解人力資源管理為什么總難以得到企業(yè)重視的根本原因所在; 2. 使學(xué)員明白如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況構(gòu)建科學(xué)的戰(zhàn)略性人力資源管理體系;  3. 使學(xué)員掌握以績效為核心的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系的模塊與內(nèi)涵; 4. 使學(xué)員通曉執(zhí)行和運(yùn)用戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系的方法與策略。...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 
1  使學(xué)員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的意義與重要性; 2  使學(xué)員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的理念/管理方式與推行辦法;  3  使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的原則/內(nèi)容/體系之內(nèi)涵與外延; 4  使學(xué)員對(duì)企業(yè)績效管理具有全面、深刻的認(rèn)識(shí),從而轉(zhuǎn)變HR觀念,改變管理行為方式,提升個(gè)人績效與組織整體績效,達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略愿景!...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1   對(duì)培訓(xùn)管理者的角色做到充分、合理的認(rèn)知,明確其工作意義 2   引導(dǎo)培訓(xùn)管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)工作和有效實(shí)施培訓(xùn)的技巧 3   提升培訓(xùn)管理者高效操控、實(shí)施、提質(zhì)升級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的能力 4   修煉培訓(xùn)管理者溝通、整合、執(zhí)行能力,進(jìn)而提升培訓(xùn)效果...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1 深刻理解標(biāo)桿企業(yè)的人才管理之道及人才培養(yǎng)體系之精髓; 2 掌握最前沿的企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系的搭建原理與路徑方法; 3 掌握企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與后備干部培養(yǎng)的策略與項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方法; 4 精通企業(yè)不同發(fā)展階段的人才發(fā)展與裂變過程和相應(yīng)的人才培養(yǎng)策略; 5 迅速了解未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢,做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng); 6 掌握企業(yè)大學(xué)的核心功能及搭建實(shí)操方法,輕松擁有自己的企業(yè)大學(xué)/企業(yè)大...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 
1   使學(xué)員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系; 2  使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)績優(yōu)組織的原則、流程、方法、模式及設(shè)計(jì)思路與框架; 3   使學(xué)員熟練掌握、運(yùn)用組織效能提升的工具、方法與技巧;實(shí)現(xiàn)組織人效提升; 4   規(guī)范組織人力資源管理基礎(chǔ)工作,為績優(yōu)組織規(guī)劃搭建良好平臺(tái);...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 
1   使學(xué)員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系; 2   使學(xué)員掌握如何通過組織-流程-模式的變革,提升人效; 3   使學(xué)員熟練掌握人效分析的工具、方法與人效提升的技巧; 4   規(guī)范組織管理,找準(zhǔn)減員增效的路徑和方法;...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 
1. 使學(xué)員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則、策略和流程; 2. 使學(xué)員能掌握薪酬設(shè)計(jì)的體系方法及相關(guān)工具、技巧; 3. 掌握人力成本分析與控制技巧;學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查的方法; 4. 提高企業(yè)薪酬對(duì)員 的激勵(lì)性,降低成本,提升企業(yè)競爭力;...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 
1 使學(xué)員明晰推行組織戰(zhàn)略績效模式的意義與重要性; 2 使學(xué)員通曉組織績效管理診斷的方式、方法與操作工具;  3 使學(xué)員掌握組織戰(zhàn)略績效管理的原則/內(nèi)容/體系之內(nèi)涵與外延; 4 使學(xué)員對(duì)組織績效達(dá)成具有全面、深刻的認(rèn)知,從而轉(zhuǎn)變觀念,改變管理行為,提升個(gè)人績效與組織整體績效!...
課程名稱:利潤績效模式   
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 
業(yè)績到位— 公司績效、部門績效、個(gè)人績效非常明確; 利潤到人— 人人是利潤的創(chuàng)造者、人人是利潤的分享者; 考核到崗— KPI到崗、OKR到人、激勵(lì)到位、人人是自我績效考核者; 流程到點(diǎn)— 目標(biāo)流程、考評(píng)流程、數(shù)據(jù)流程、操作流程高效有序?qū)嵤? 執(zhí)行落地— 利潤卡、績效合同、績效考核、績效文化落地可行...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 
1  深度剖析企業(yè)老板們的利潤誤區(qū)及企業(yè)利潤無法增長與突破的真正原因; 2  精辟闡述企業(yè)首席利潤官(CPO)對(duì)企業(yè)的重要意義; 3  明確揭示企業(yè)管理的核心職能,“責(zé)、權(quán)、利”如何高度匹配? 4  傾力打造與培養(yǎng)敢于對(duì)企業(yè)利潤目標(biāo)、成本指標(biāo)負(fù)責(zé)的高級(jí)管理者; 5  手把手教會(huì)你如何設(shè)定利潤目標(biāo)?如何建立贏利模式?如...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 
講師:禹志 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 
1  通過本課程,你將獲得領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì):落地實(shí)效,解決組織領(lǐng)導(dǎo)問題; 2  積極參與學(xué)習(xí),從課程中獲取落地領(lǐng)導(dǎo)力的源泉,即真抓-實(shí)干-贏取信任; 3  從課堂中,汲取落地領(lǐng)導(dǎo)力的體系、方法、工具,達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)力的成果; 4  在課程中與老師積極互動(dòng),全面剖析自己領(lǐng)導(dǎo)力之不足,獲得領(lǐng)導(dǎo)境界升華;...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 
1、通過本課程,掌握企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的有效定位與財(cái)務(wù)目標(biāo)的精準(zhǔn)設(shè)計(jì); 2、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析工具、流程和戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因子,制定可行性財(cái)務(wù)管控模式; 3、制定符合公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)機(jī)制,有效設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng); 4、建立戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維框架,給學(xué)員全新的經(jīng)營績效與盈利管理工具和方法。 5、提高財(cái)務(wù)管理效率,更準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)遠(yuǎn)景,有效達(dá)成經(jīng)營績效。...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念; 提升企業(yè)經(jīng)理、主管們?cè)贖RM方面的專業(yè)技能素養(yǎng); 使企業(yè)經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍。...
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1