歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 光華動(dòng)態(tài) > 《贏在中層》打造**卓越管理團(tuán)隊(duì)

《贏在中層》打造**卓越管理團(tuán)隊(duì)

來源:時(shí)代光華 劉云龍   2011-01-25 09:03:46   您是第4106位閱讀者

****是國家高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè),具備軟件成熟度CMMI 3級(jí)資質(zhì),是專業(yè)的客戶服務(wù)管理軟件及咨詢服務(wù)提供商。公司成立于2004年,總部設(shè)在杭州,下轄三家分公司:北部大區(qū)分公司(北京)、西南大區(qū)分公司(成都)、華南分公司(廣州);兩家辦事處:南寧辦事處、深圳辦事處;并在錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立有呼叫中心外包基地。

公司成立至今發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)涉及電信、金融、保險(xiǎn)、旅游、航空、電力、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展及延伸,在徐總及全體員工的努力下,公司預(yù)計(jì)在2012年籌備上市,這就對(duì)公司所有人員尤其是中高層管理者提出了更高的要求。在了解了杭州時(shí)代光華背景資歷后,****特邀杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總裁、中高層管理培訓(xùn)第一人---方永飛老師針對(duì)公司管理人員展開為期2天的提升培訓(xùn)。

鑒于**公司大多管理人員為技術(shù)出身,管理知識(shí)及技巧零散、不系統(tǒng),方老師針對(duì)性的進(jìn)行了梳理和提升。從管理效率如何提升、企業(yè)人才大廈如何穩(wěn)固以幫助公司持續(xù)進(jìn)步發(fā)展,到管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如何修煉、卓越團(tuán)隊(duì)如何打造,方老師在簡(jiǎn)單明了、激情幽默間傳授著成為一個(gè)優(yōu)秀管理人員應(yīng)具備的技巧及素質(zhì),極具實(shí)戰(zhàn)性的案例分析、學(xué)員互動(dòng)也讓學(xué)員們收獲頗豐。

培訓(xùn)結(jié)束后,公司徐總召集各管理人員就所學(xué)內(nèi)容展開討論,囑咐各管理人員要將方老師傳授的方法及技巧落實(shí)到接下來的工作當(dāng)中,并書面整理心得及工作計(jì)劃。徐總多次利用課間休息時(shí)間與方老師交流探討,并希望后續(xù)有機(jī)會(huì)再與方老師合作,協(xié)助遠(yuǎn)傳更快更強(qiáng)更好的發(fā)展。 



上一篇:金華運(yùn)營中心HR俱樂部第一期沙龍活動(dòng)圓滿落幕    
下一篇:《贏在中層》走進(jìn)****
用戶評(píng)論
 
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。

評(píng)論:≤1000字

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳永隆  時(shí)代光華特約高級(jí)培訓(xùn)師
 劉峰  著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家
 陳曉劍  中國百佳新銳培訓(xùn)師
 林俞丞  實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
 郭品禾  RCC中文認(rèn)證導(dǎo)師
 高林  感動(dòng)管理理論創(chuàng)始人
 韓金鋼  業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問
 銀高峰  沙盤模擬演練教練
 李偉  領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家
 覃曦  運(yùn)營流程及服務(wù)管理專家
  相關(guān)課程
  每日點(diǎn)擊排行
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1