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*******引進(jìn)《中層修煉-打造高效中層》

來源:時(shí)代光華 潘越   2011-08-17 10:06:18   您是第4771位閱讀者

****集團(tuán)是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè),連續(xù)六年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。擁有中國一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司?,F(xiàn)已發(fā)展為中國最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。
    ****集團(tuán)旗下金碧物業(yè)有限公司,擁有中國一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。管理物業(yè)類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨(dú)立式別墅及商業(yè)物業(yè)等,不斷升級(jí)“精品物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)”,引入“對(duì)焦式”全新服務(wù),社會(huì)化、專業(yè)化、市場化服務(wù)優(yōu)勢日益凸顯。現(xiàn)已在全國20多個(gè)大中城市注冊(cè)了23家分公司,在管面積超過了3000萬平方米。
    “以提高公司管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、提升年輕化中層干部的管理能力,增強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)能力,提高公司現(xiàn)有管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和領(lǐng)導(dǎo)管理能力”為培訓(xùn)目標(biāo),8月9日-10日,金碧物業(yè)有限公司太原分公司特邀香港光華管理學(xué)院特聘講師、時(shí)代光華專家團(tuán)核心成員;光華管理研究院浙商研究組成員,高級(jí)講師夏耀輝老師,為其公司中高層管理人員開展了一堂為期兩天的《中層修煉-打造高效中層》課程。
    夏老師精彩的課程內(nèi)容令在場的每位學(xué)員茅塞頓開,激發(fā)了工作的激情和力量。夏老師從職業(yè)化修煉、中層角色認(rèn)知、高效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、高效執(zhí)行五大模塊講解中層干部所必須具備的管理技能,授課語言生動(dòng)、內(nèi)容非常實(shí)在。通過2天的課程,中層管理干部認(rèn)真查找自己在日常管理工作中的不足。任何一支善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題與不足、善于改進(jìn)、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,都是一支擁有無比希望的團(tuán)隊(duì)。
    理念決定思路,思路決定出路。說起來容易,做起來難。要提高中層管理干部隊(duì)伍因年輕化、工作經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致的管理技能欠缺的問題,并非一次培訓(xùn)就能立竿見影,短期內(nèi)也無法用數(shù)字量化,但至少通過案例事實(shí)分析能引導(dǎo)大家解放思想、開拓思路,用學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)方法解決工作中的實(shí)際問題,對(duì)提升管理水平和效率會(huì)有很大的促進(jìn)。經(jīng)過這次培訓(xùn),學(xué)員們表示培訓(xùn)還是有非常大的收獲,希望公司還能經(jīng)常開辦類似的培訓(xùn)活動(dòng)。祝愿山西金碧物業(yè)2011年再創(chuàng)輝煌!
 

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