時代光華“挑戰(zhàn)21天,挑戰(zhàn)自我”
時代光華的全體伙伴兒們,從2012年9月10日,方總召開團隊經理及銷售主管會議,提出“21天行動”方案確認實施以來,21天挑單行動已經如火如荼開展了很長一段時間,期間我們經過了“十一”長假短暫的休息,但是這個假期,并不是一個休止符,在假期結束之后的一周里,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)各位銷售伙伴正以更加積極的熱情投入到新的成單計劃中。
截止到2012年10月23日,銷售五部左保超組連續(xù)十二天挑單成功,刷新了新的成單記錄,再次成為“21行動”中的里程碑,獲得公司特別獎勵紅包。在此值得慶祝的時刻,我們有必要回顧一下這一段挑戰(zhàn)自我的歷程。
2012年9月10日晚,在銷售部周例會上,方總就“21行動”方案對全體銷售人員進行宣導,并做了動員。很快,在接下來的2012年9月11-14日,各個團隊經理迅速確定了參與“21行動”成員名單,各小組立刻投入進來,從他們的口號中,可見一斑。有左保超組的:“齊心協(xié)力,勇爭第一!”;周平組:“餓狼隊,殺!殺!殺?。。?rdquo;;高紅組:不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票!;張一組:“四面出擊,創(chuàng)造佳績!”;張蕓霞組:“風雨無阻,創(chuàng)造佳績!”等。2012年10月16日,我們再次迎來了陳杰組的加入,他們成為“21天行動”中新鮮的血液,他們的口號是“時刻準備著”。在銷售的道路上,各位伙伴都在時刻準備著,和時間賽跑,挑戰(zhàn)自我。
在這樣的不斷自我激勵和自我挑戰(zhàn)中,我們迎來了第一個挑單成功的銷售組。他們的成功,正如他們的口號所說的,勇爭第一。熱烈祝賀左保超組于2012年9月17日首次挑戰(zhàn)成功!令人稱贊的是,左保超組在后來的挑單行動中,一直秉持勇爭第一的精神,成為十二天挑單成功記錄的創(chuàng)造者,果然是“齊心協(xié)力,勇爭第一”。下面是一張具有開創(chuàng)價值的喜報,成為銷售伙伴兒們挑戰(zhàn)自我成功的見證。
“21行動”中,也有未挑戰(zhàn)成功的小組,給位小組長因為沒有出單,而接受了小小的懲罰。但是,這并沒有影響到挑單行動的士氣,挑單的過程本身就是一個挑戰(zhàn)自我的過程。在此期間,優(yōu)秀成單的小組也在第一時間伸出援手分享自己的成功經驗,幫助其他伙伴兒走向成功。
在這樣的氛圍中,喜訊接二連三的傳來,如2012年9月18日,左保超組再次成交內訓項目;2012年9月19日,銷售一部黃為成組成交ELN項目,銷售四部張蕓霞成交內訓項目;2012年9月20日,銷售二部周平組成交學習卡項目,銷售三部高紅組成交中小企業(yè)管理聯(lián)盟項目、張一組成交內訓項目……2012年10月23,銷售五部陳超成交GTT組織管理系統(tǒng)……這樣的日子一直延續(xù)到今天,雖然我們的筆墨不能一一表述,但是他們的成功都被鐫刻在時代光華的榮譽榜上。
相關推薦:
2012年度(中國·杭州)步步為贏電商管理高峰論壇11月28-29日在杭隆重召開(含邀請函)
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
張應杭 浙江大學法學教授 | ||
丁品洋 實戰(zhàn)型人力資源專家 | ||
楊克明 企業(yè)文化咨詢專家 | ||
李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究專家 | ||
江廣營 實戰(zhàn)研學專家 | ||
周永亮 本土化執(zhí)行力研究專家 | ||
張國祥 企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家 | ||
樂載兵 人力資源的三棲專家 | ||
朱憲 金騰國際控股集團企劃總監(jiān) | ||
潘誠 國際注冊管理咨詢師(CMC) |
強勢文化-企業(yè)生命力 | 周永亮 | |
化育之道―用文化去培育企業(yè)素質 | 江廣營 | |
企業(yè)文化建設路徑方法 | 王吉鵬 | |
企業(yè)文化建設 | 張錫民 | |
7C企業(yè)文化突破 | 周建 | |
強化文化自覺,提升服務競爭力 | 陳步峰 | |
營造成功企業(yè)文化 | 鄭維東 | |
企業(yè)中的文化,文化中的企業(yè) | 張嘉偉 | |
卓越文化 | 李建立 | |
企業(yè)文化建設 | 婁萌 |