2014公開課迎來開門紅
2014年2月15日,由國內(nèi)知名的管理專家、時代光華高級講師陳浩老師主講的《提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略》公開課在杭州梅苑賓館二樓梅苑廳盛大舉行。
這是年后第一場公開課,時代光華也迎來了開門紅,本次公開課由企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理層帶隊,可謂陣容強(qiáng)大,課程當(dāng)天更是全場滿座。
本次課程陳老師以中國企業(yè)員工幸福度模型的分析開場,深入透析了為什么有些企業(yè)的員工不幸福、為什么有些員工會流失等棘手問題。陳老師提出,決定員工“幸福度”模型的有七大關(guān)鍵因素:工作的意義感、職業(yè)安全、成長、全面薪酬、公司聲譽(yù)、人際關(guān)系、對工作的掌控感。而職業(yè)幸福感的擁有靠得是忠誠和敬業(yè),由此自然地引出了陳老師接下來要詳細(xì)分析和講授的兩個主題:忠誠和敬業(yè)。
關(guān)于忠誠方面,陳老師認(rèn)為,忠誠是根,是立身之本。企業(yè)培養(yǎng)員工忠誠度的策略為:培養(yǎng)一種文化(價值觀教育);達(dá)成兩大統(tǒng)一(思想、行為);建立三種機(jī)制(訓(xùn)練、約束、教育);實現(xiàn)四大目標(biāo)(夢想、理想、目標(biāo)、成長);收獲五大財富(經(jīng)驗、能力、人脈、品牌、平臺);點燃六盞心燈(夢想、方向、目標(biāo)、交往、能力、機(jī)會)。
關(guān)于敬業(yè)方面,陳老師指出,敬業(yè)為魂,是能力的助推器。企業(yè)培養(yǎng)員工敬業(yè)精神的策略為:建立規(guī)范的流程;參透因何(明白“為什么”很重要);低效率靠管理,高效率靠激勵(管理激勵是關(guān)鍵);杜絕借口、克服拖延;責(zé)任、承諾、價值、共贏、堅持;領(lǐng)導(dǎo)做榜樣;給員工現(xiàn)實更要給未來,給現(xiàn)金更要給夢想。
課程講授中,陳老師以其自身豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗,及其自身的成長經(jīng)歷和身邊朋友客戶發(fā)生的事為實際教學(xué)案例,深入淺出、生動形象地講解了企業(yè)員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)及培養(yǎng)員工忠誠和敬業(yè)的策略,并告訴在座學(xué)員:要信運不信命,通過自己的努力改變能改變的。
一天的課程、一天的干貨分享、一天的正能量。在場學(xué)員認(rèn)真聽講,感同身受,并不停地將老師的精彩語錄與自身的深刻感悟記錄到自己的本子上。
2014年感謝新老客戶對時代光華一如既往的關(guān)注與支持,時代光華也將把更多的干貨課程奉獻(xiàn)給各位!
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