你不得不聽的原創(chuàng)課程--《基于SSAT原理的績效體系設(shè)計》--2014年浙江省HR精英俱樂部沙龍第八十一期

作為將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與具體的發(fā)展措施聯(lián)系起來的一個重要的支撐橋梁，企業(yè)的績效管理既是企業(yè)中運(yùn)用最普遍的管理方法，是遇到問題最多的管理主題，更是最能提高員工工作績效的手段。同時，績效管理其本身還預(yù)示著一種觀念和思想，是對企業(yè)績效相關(guān)問題的系統(tǒng)思考。

可以說，作為一種管理思想，績效管理滲透在企業(yè)管理的整個過程之中，一切為改善企業(yè)績效而進(jìn)行的管理活動，都可以納入績效管理的范疇之內(nèi)，包括企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人力資源、與統(tǒng)計等各個方面。

因而，要設(shè)計好一個企業(yè)的績效管理體系，就需要對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、價值理念、業(yè)務(wù)特征、員工素質(zhì)和財務(wù)管理等各個要素，都有一個全方位的分析與把控。

2014年2月28日，浙江省HR精英俱樂部沙龍第八十一期活動就特別邀請到了浙江大學(xué)總裁班客座教授、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院客座教授鄭指梁老師為大家講授有關(guān)績效方面的課程分享。鄭老師曾任美國Bel Fuse Inc.公司中國區(qū)HRM、浙江華瑞集團(tuán)人力資源總監(jiān)、浙江泰普森控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)，具有多年長期管理企業(yè)人力資源的實踐經(jīng)驗。

在此次沙龍上，鄭老師更是發(fā)揮所長，憑借常年從事人力資源管理方面工作的深刻感受和理解，以及對企業(yè)各類不同管理經(jīng)驗的總結(jié)，從SSAT原理出發(fā)，與學(xué)員們共同面對、探討并解決企業(yè)人力資源管理的最熱話題也是大家最頭疼的問題——績效體系設(shè)計。

鄭老師首先對課題《基于SSAT原理的績效管理體系設(shè)計》中的SSAT原理進(jìn)行了闡述，從strategy（戰(zhàn)略）、salary（薪酬）、tools（工具）和action（行動）四大模塊展開了對績效管理體系的深入剖析和全面解讀。

期間，鄭老師還鄭重地向大家推薦了一位人力資源學(xué)習(xí)中不得不知的人物——人力資源管理的開創(chuàng)者戴維•尤里奇（Dave Ulrich）。戴維•尤里奇最早提出了“人力資源”，并通過研究結(jié)果提出：“只有大約50%的企業(yè)績效處于管理層的控制之內(nèi)，其他50%可能是源自政府、天氣等不可控因素。在可控的企業(yè)績效里，19%取決于HR人員的素質(zhì)。”很顯然，戴維•尤里奇的這一理論，已經(jīng)將HR人員的素質(zhì)提升到能對企業(yè)績效產(chǎn)生重大作用的一個極其重要的高度。通過對戴維•尤里奇的理論研究結(jié)果的理解，鄭老師再次強(qiáng)調(diào)了HR人員素質(zhì)的重要性，而績效管理體系設(shè)計能力正是標(biāo)志著HR從業(yè)人員專業(yè)水平的高低，是與薪酬設(shè)計一樣的“技術(shù)活”，是問鼎人力資源總監(jiān)不可缺少的專業(yè)能力。

在接下來的課程中，鄭老師通過大量翔實的浙江本土案例，以多年HR實戰(zhàn)的經(jīng)驗創(chuàng)新性地提出績效管理體系設(shè)計的SSAT原理，并為學(xué)員系統(tǒng)剖析績效與戰(zhàn)略的對應(yīng)關(guān)系、績效與薪酬的接口、本土化績效落地與推進(jìn)，使學(xué)員知悉書本上未提及的績效管理背后的理論，從不同的視角看績效的QQTCS模型、掌握績效的積分制在薪酬管理中的運(yùn)用、Hu理論運(yùn)用于集團(tuán)對子公司的考核、基于績效的動態(tài)薪酬總額設(shè)計技術(shù)、思維導(dǎo)圖如何在MBO中的運(yùn)用等。

本次沙龍課程內(nèi)容詳實而貼近實際工作，獲得大家的一致好評。值得一提的是，在學(xué)員報名之初我們時代光華主辦方就將報名條件嚴(yán)格限定在了HRM級別，盡管這樣，當(dāng)天惡劣的天氣下活動現(xiàn)場還是學(xué)員滿座。很多學(xué)員客戶都是慕名而來，其中不乏眾多與鄭老師已經(jīng)相當(dāng)熟識的HR業(yè)內(nèi)人士。此次分享鄭老師講的內(nèi)容不僅干貨，而且講得異常細(xì)致和專業(yè)，很多知識都是原創(chuàng)性的，大家聽得格外有興趣。應(yīng)大家的強(qiáng)烈要求，原定的4:30活動結(jié)束時間還被延后了半小時，大家還向鄭老師請教了人力資源如何財務(wù)避稅內(nèi)容補(bǔ)充分析。

課后大家紛紛跟鄭老師交換了名片，拷貝了PPT回去加深學(xué)習(xí)，老師顯然也很開心，還現(xiàn)場簽名贈送了學(xué)員們自己的新書?？梢哉f，今天講的績效內(nèi)容深受大家的歡迎，為了滿足大家的愿望，浙江省HR精英俱樂部在4月下旬將增設(shè)一堂鄭老師課程，講述大家最關(guān)心的薪酬話題，敬請期待。

至此，本期沙龍圓滿結(jié)束，希望能帶給您企業(yè)績效管理體系設(shè)計方面的新思想新理念。如果您對我們的HR沙龍還有更好的建議，請與我們聯(lián)系，讓我們一起，期待下一期主題沙龍——來自竇令成老師的《高品質(zhì)管理溝通》。我們時代光華定當(dāng)再接再厲，盡最大的努力和熱情做好HR俱樂部公益沙龍活動！

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