如何成就優(yōu)秀班組長--《一線班組長管理技能提升》公開課報道

班組長是企業(yè)基層管理者，是執(zhí)行者也是監(jiān)督者。作為企業(yè)當中承接管理與生產的重要環(huán)節(jié)，班組長影響著決策的實施，起到承上啟下的作用。如何做好一名班組長，充分發(fā)揮班組的積極性，提高生產的質量和效益，降低成本，管理技能提升是關鍵。

2014年8月8日-9日，杭州時代光華特邀國內生產管理專家魯鵬老師于梅苑賓館給企業(yè)一線班組長帶來《一線班組長管理技能提升》專題小班課程。通過學習了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發(fā)揮班組團隊作用，提升班組長領導、管理水平和現(xiàn)場溝通及應變能力，幫助班組長更好地帶領和管理班組。

魯鵬老師是國內生產專家，全國著名培訓師，實務型企業(yè)管理專家，魯氏管理理論發(fā)起人，有過800場企業(yè)培訓經歷。

本次課程，魯鵬老師主要圍繞“班組長的角色認知”，“班組長的一日管理”，“班組長現(xiàn)場溝通管理”，“班組長對上對下溝通”，“班組長現(xiàn)場演練”這五個主題進行講解，其中在談到管理時，魯鵬老師針對班組長有效管理和時間分配，提出“人、機、料、法、環(huán)”認知和過程管控，讓學員耳目一新。

班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導及班組員工對自己的期望。要能帶領班組成員，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。

為期兩天的課程在魯鵬老師和學員的歡快互動中落下帷幕，通過本次課程，學員們了解更多管理技能方面的經驗，也希望班組長能夠把學到的知識和經驗帶到公司和團隊中去，幫助企業(yè)管理好班組團隊，做好一名優(yōu)秀的班組長！

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