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時代光華公開課:全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練(TQM)

來源:時代光華   2017-09-27 09:17:53   您是第4212位閱讀者

如何開展TQM,對產(chǎn)品和服務實施有效的管理;如何達成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意,這是每個企業(yè)都必須應對的挑戰(zhàn)與任務!但是TQM容易理解,方法也容易學,為什么用起來就沒效果?

面對這些問題,2017年9月22-23日,時代光華特邀高級講師劉立戶老師打響“全員、全范圍、全過程” 的質(zhì)量管控實戰(zhàn),與旺盟新材料晏總,濮陽市中原石化王總,索維貿(mào)易呂廠長,九陽豆業(yè)質(zhì)量部鐘經(jīng)理,嘉興合邦機械品質(zhì)主管以及娃哈哈質(zhì)監(jiān)部等眾多學員學習《全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練(TQM)》,沒有照本宣科的解釋與說明,只有真正實戰(zhàn)的思維與方法!

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劉老師把本次《全面質(zhì)量管理TQM實務》的課程分為五大部分作了全面的闡述,首先,概念性分析什么是3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理;其次,舉例說明質(zhì)量缺陷分析方法;再者,介紹質(zhì)量管理技術(shù)與方法3362系統(tǒng),然后,著重強調(diào)QC工具與應用;最后,案例實戰(zhàn)QCC系統(tǒng)建設(shè)具體操作。重點讓大家了解質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位;掌握提升全員質(zhì)量意識的具體方法;熟練應用質(zhì)量制度化管理技術(shù),全面推進和應用質(zhì)量缺陷分析方法;掌握QC七大工具;在企業(yè)中推進QCC系統(tǒng)的步驟與方法等。

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在兩天的課程里,劉老師幫助學員學會TQM推動過程,以全員參與質(zhì)量文化作保證,通過“全員、全范圍、全過程” 的質(zhì)量管控,提升“物的品質(zhì)、事的品質(zhì)、人的品質(zhì)、環(huán)境的品質(zhì)”為手段,實現(xiàn) “零缺陷、感動客戶”的企業(yè)目標,為在場的所有學員在今后的生產(chǎn)管理中指明了方向!

 

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