共創(chuàng)會EMBA806班開學(xué)典禮暨第一堂課圓滿結(jié)束!
6月22日,共創(chuàng)會2019級EMBA806班開學(xué)典禮在西溪科創(chuàng)園教學(xué)中心隆重舉行,各行各業(yè)的新同學(xué)濟(jì)濟(jì)一堂,開啟嶄新的EMBA學(xué)習(xí)生活。
此次特邀到了安母酒店CEO陳大衛(wèi)(EMBA805班班長),共創(chuàng)會EMBA教學(xué)長方永飛教授及共創(chuàng)會秘書長出席并致辭開學(xué)典禮,共創(chuàng)會教務(wù)處工作人員及2019級EMBA806班全體新生共同參加了典禮。
共創(chuàng)會EMBA教學(xué)長方教授作為校方代表,首先向EMBA806班同學(xué)表示了熱烈歡迎。緊接著,他向大家介紹了共創(chuàng)會的辦學(xué)成就,并講述了共創(chuàng)會EMBA的使命和愿景、師資力量,在辦學(xué)特色、師資力量上的獨(dú)到優(yōu)勢。
方教授強(qiáng)調(diào),學(xué)校高度重視EMBA教育的建設(shè)與發(fā)展。因?yàn)镋MBA的每位學(xué)員都會是未來EMBA教育的重要資源,共創(chuàng)會EMBA的發(fā)展與每位學(xué)員的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的。希望同學(xué)們能利用好共創(chuàng)會的人脈資源和人才優(yōu)勢,再創(chuàng)輝煌。
另外,并再次重申嚴(yán)厲的班規(guī)班紀(jì),望同學(xué)們珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光,勤奮學(xué)習(xí),力爭涌現(xiàn)出更多的管理英才與領(lǐng)袖。
接著,共創(chuàng)會EMBA805班副班長陳大衛(wèi)學(xué)長作為老學(xué)員代表發(fā)言,非常幽默地分享了自己在學(xué)習(xí)中最大的收獲是結(jié)交一幫至交好友,收獲了豐厚的人脈資源。
隨后,EMBA806班新生代表邢繼丹同學(xué)和李歡笑同學(xué)上臺發(fā)言,大家紛紛表達(dá)了對能進(jìn)入共創(chuàng)會EMBA學(xué)習(xí)的喜悅,憧憬著未來一年至兩年半全新的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與同窗情誼,期待能為EMBA貢獻(xiàn)自己的一份力,一同學(xué)習(xí),一起成長。
另外作為慣例,共創(chuàng)會教務(wù)處周璐娜秘書長宣讀班級紀(jì)律,確保班級有良好的集體主義精神和積極向上的學(xué)風(fēng)。
最后,秘書長帶領(lǐng)入校新生們一起宣誓,嚴(yán)格要求自己,熱愛學(xué)習(xí),熱愛班集體!
第一堂課
▲知識點(diǎn)一:
股權(quán)是第一個(gè)產(chǎn)品!
經(jīng)理人代理制三大難題:1.臃員定律2.另損法則 3.競低文化
▲知識點(diǎn)二:
激勵(lì)制度優(yōu)先側(cè)重 管理制度配套輔助
經(jīng)理人代理制(追求自身利益最大化)
合伙人共創(chuàng)制(追求共同利益最大化)
▲知識點(diǎn)三:四種賦能
1. 結(jié)構(gòu)賦能(股權(quán)、機(jī)制等組織創(chuàng)新)
2. 培訓(xùn)賦能(知識管理、培訓(xùn)管理)
3. 文化賦能(氛圍、企業(yè)文化)
4. 數(shù)據(jù)賦能(技術(shù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用)
▲知識點(diǎn)四:
傳統(tǒng)時(shí)代:創(chuàng)業(yè)者一包打天下
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:合伙創(chuàng)業(yè)成為成功企業(yè)的標(biāo)配,裂變公司也已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一步!
正面案例
新東方三劍客、阿里十八羅漢、馬化騰與四大金剛、小米的合伙人制、萬科的事業(yè)合伙人制
小貼士:找什么樣的合伙人?
1.互相信任
2.能力互補(bǔ)
3.全職出力
4.必須出錢
反面案例
A、真功夫案例
B、西少爺
一開始各股東的股權(quán)占比結(jié)構(gòu)是4:3:3,后來價(jià)值觀不一致,當(dāng)有人提出退出時(shí),發(fā)現(xiàn)沒有設(shè)立退出機(jī)制,而且沒有龍頭老大,所以最后弄得雞飛狗跳。先簽協(xié)議很重要。
C、羅輯思維
申音占股份82.45%,羅振宇占17.55%。對獨(dú)立媒體公司擁有最大貢獻(xiàn)值的羅振宇只擁有很少的股份比例。于是羅振宇出走,獨(dú)自創(chuàng)立公司。
▲知識點(diǎn)五:
1.“銀股”,就是老板們真金白銀地注冊;
2.“身股”,就是“職業(yè)經(jīng)理人”以技術(shù)、能力入股,以身為股,相當(dāng)于我們現(xiàn)在的在職分紅。
股權(quán)應(yīng)該如何分配?
根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)大小與分工,有絕對控股型、相對控股型、不控股型三種模型供你參考。
為期兩天的課程很快就結(jié)束了,短暫而充實(shí),相信各位學(xué)員一定都收獲滿滿,希望學(xué)員在今后的EMBA學(xué)習(xí)生涯中能更加努力,成長更多!
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