歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 光華動態(tài) > 光華公開課筆記——《執(zhí)行動力四項引擎,速達目標(biāo)的落地管控系統(tǒng)》

光華公開課筆記——《執(zhí)行動力四項引擎,速達目標(biāo)的落地管控系統(tǒng)》

來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司   2019-12-09 09:05:29   您是第2204位閱讀者

杭州光華賦能教育科技有限公司成功舉辦公開課《執(zhí)行動力四項引擎》,主講嘉賓是來自光華管理學(xué)院的高級講師:張海臣。本著積極好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,“共創(chuàng)會EMBA學(xué)員們”也前來向張老師現(xiàn)場取經(jīng),學(xué)習(xí)“速達目標(biāo)的落地管控系統(tǒng)”。

課堂筆記:

01

執(zhí)行的含義?

執(zhí)行=心態(tài)*能力*系統(tǒng)

執(zhí)行力是心態(tài),能力,系統(tǒng)的高度統(tǒng)一

核心在于共識和管控

【共識&管控】

1.參與戰(zhàn)略制定,理解認同戰(zhàn)略

2.共創(chuàng)戰(zhàn)略·徑,承諾承擔(dān)責(zé)任

3.聚焦關(guān)鍵戰(zhàn)役,部門相互協(xié)同

4.定期運營反思,動態(tài)糾偏推進

02

執(zhí)行動力的四項引擎

一:結(jié)果,專注于至關(guān)重要的目標(biāo)

二:責(zé)任,貫徹事前衡量

三:跟蹤,建立定期責(zé)任匯報機制

四:激勵,設(shè)立記分牌,放大關(guān)鍵行為

03

什ô是目標(biāo)?

目標(biāo)就是期望達到的結(jié)果?!澳繕?biāo)刻在鋼板上,計劃寫在沙灘上”目標(biāo)不能隨意變換 。各部分做到最好不等于集體最好,所以要做到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

目標(biāo)的層次體系

04

貫徹事前衡量

事后衡量:衡量目標(biāo)是否實現(xiàn),很難施加影響,較容易衡量

事前衡量:預(yù)測目標(biāo)的時間,反應(yīng)現(xiàn)狀,并對關(guān)鍵點和過程的推進。

反映實況步驟方法:

1)擺癥狀,有利因素,不利因素

2)魚骨刺圖—把原因邏輯化,系統(tǒng)化

3)把原因按輕重緩急排隊

05

建立責(zé)任匯報機制

周例會很重要,需要回顧上周目標(biāo)完成情況;對遺留問題的探討;制定下周目標(biāo),以及達成目標(biāo)需要做的事情;還要有一定儀式感,和激勵政策。

06

建立鼓舞人心的計分牌

只有開始記分,人們才會對目標(biāo)抱有嚴(yán)肅的態(tài)度。

計分牌的基本功能就是激勵團隊成員去贏。

五要素:激勵性(能否看出我們的目前狀況和目標(biāo)是什ô?)

簡單(能否在5秒鐘內(nèi)看出是“輸”還是“贏”)

可更新(計分容易更新嗎?)

完整(事前衡量和事后衡量都包含了嗎)

隨處可見(團隊隨時都能看到嗎)

活動集錦

▸公開課正式開始前,為調(diào)動學(xué)員狀態(tài),和提前為后期學(xué)員互動做好準(zhǔn)備,張老師提議大家首先制作自己的態(tài)度名片,并且自我介紹,然后選出小隊隊長,決定隊名,隊徽和口號。

▸小游戲互動,一人a4紙畫幾何圖形,其他人提五個問題并在另外a4復(fù)原。(探索執(zhí)行的目的性及障礙)

▸議題互動

問題發(fā)散(獨立思考,寫出問題,分類命名,投票議題)

▸小組匯報

如果,你

也想學(xué)習(xí)專業(yè)的企業(yè)管理知識

想獲取優(yōu)質(zhì)的總裁資源

也想推動人生和事業(yè)的和諧發(fā)展

那ô趕快加入我們“共創(chuàng)會”吧!

這里將連接智慧,共創(chuàng)δ來!

相關(guān)推薦

了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請咨詢熱線:400-0808-155,或加客服微信進行溝通。



上一篇:光華賦能吐槽大會圓滿結(jié)束!    
下一篇:共創(chuàng)會流量聯(lián)盟第一屆創(chuàng)新峰會《探索商業(yè)發(fā)展新模式》隆重召開
用戶評論
 
發(fā)表評論
評論將在審核后發(fā)布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳永隆  時代光華特約高級培訓(xùn)師
 劉峰  著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家
 陳曉劍  中國百佳新銳培訓(xùn)師
 林俞丞  實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
 郭品禾  RCC中文認證導(dǎo)師
 高林  感動管理理論創(chuàng)始人
 韓金鋼  業(yè)內(nèi)公認的資深顧問
 銀高峰  沙盤模擬演練教練
 李偉  領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家
 覃曦  運營流程及服務(wù)管理專家
  相關(guān)課程
  每日點擊排行
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1