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方永飛:流量的底層邏輯是什么?

來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司   2022-10-13 13:40:57   您是第976位閱讀者

方永飛:流量的底層邏輯是什么?就一句話,魚要去魚應(yīng)該要去的地方!

我們講市場營銷戰(zhàn)略,講市場細(xì)分,講選擇目標(biāo)市場,你得到有“魚”的地方?。?/p>

查理·芒格在過去的20年中不斷加碼對中國企業(yè)的投資。他贏了,他賺的盆滿缽滿!

90多歲高齡,在美國參加相關(guān)會議的時候,他侃侃而談,“我的成功就是因?yàn)槲业搅擞恤~的地方去釣魚?。?rdquo;這個幽默顯示的是他的智慧。

所以,我們在座的每一個同志在做企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,一定要著重的思考:

我們的整個概念在哪里?

我們的企業(yè)該如何去定位?

檢查一下,問題出在哪?

當(dāng)然,在這樣的現(xiàn)象面前,我們?nèi)匀灰⒁庖粋€沉淀、一個底層。

這個底層是什么?必須實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!

人民日報整版報道過的,必須要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我覺得我們今天在座的每一個同學(xué)都要思考這個問題。

如何理解這個高質(zhì)量發(fā)展?

我覺得是新發(fā)展的理念,創(chuàng)新的、協(xié)調(diào)的、綠色的、開放的、共享的理念。

我們怎么來支撐高質(zhì)量發(fā)展?

我覺得這個很重要,但是很多的時候現(xiàn)狀是殘酷的。我們經(jīng)過了大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)現(xiàn)階段最突出的問題在于:

團(tuán)隊(duì)這個維度,最突出的問題是招人太難、人才復(fù)制難、執(zhí)行力差、借口多。

站在產(chǎn)品這個維度,最大的考驗(yàn)是什么?是同質(zhì)化很嚴(yán)重。我做的產(chǎn)品、你做的產(chǎn)品、大家做的產(chǎn)品都一個樣,這個時候就風(fēng)險很大了。有你沒你無所謂啊!

第三個維度是客戶這個維度,大家都在感嘆流量太少,流量太貴,互聯(lián)網(wǎng)一個流量動不動要六、七百塊錢。

第四個維度叫營銷的維度。很多老板感嘆的情況是什么?線上的運(yùn)營不會。這里請注意,運(yùn)營。

第五個方面是資金的維度。大量的企業(yè)財務(wù)不完善,現(xiàn)在已經(jīng)是2022年的1月份了,很多企業(yè)2020年掙多少錢到現(xiàn)在都沒算出來,財務(wù)不完善??!

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