光華賦能學(xué)習(xí)項目8大模塊
光華賦能學(xué)習(xí)項目8大模塊
1、新員工培養(yǎng)項目
2、高潛人才培養(yǎng)項目
3、專業(yè)人才培養(yǎng)項目
4、銷售人員培養(yǎng)項目
5、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目
6、中層經(jīng)理培養(yǎng)項目
7、高層經(jīng)理培養(yǎng)項目
8、新人經(jīng)理人培養(yǎng)項目
經(jīng)典項目介紹:
1、針對總經(jīng)理:總經(jīng)理EMBA班、行業(yè)EMBA班
學(xué)習(xí)收益:
MBA濃縮實踐課程:將MBA系統(tǒng)精髓課程與職業(yè)經(jīng)理人個性化實踐需求完美結(jié)合
團隊行動學(xué)習(xí):采用國際領(lǐng)先的帶團隊行動學(xué)習(xí)模式,促進培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
導(dǎo)師智囊團:導(dǎo)師智囊團為經(jīng)理人實現(xiàn)工作與職業(yè)發(fā)展提供全當方位點播
實踐教學(xué)基地:以企業(yè)參訪、互動交流模式與優(yōu)秀高管共同探討實踐管理主題
2、針對中層:領(lǐng)導(dǎo)力項目、儲備干部項目
學(xué)習(xí)收益:
由內(nèi)而外:練內(nèi)功是定方向帶團隊、拿結(jié)果的基礎(chǔ),注重由內(nèi)而外的提升和改變
績效為本:定方向、拿結(jié)果、側(cè)重事,從企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定到結(jié)果達成
人事結(jié)合;帶團隊側(cè)重人,與做事是一體兩面同時發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)力的提升不脫離績效,借事修人
3、針對經(jīng)銷商:TOP100經(jīng)銷商培養(yǎng)項目、新晉經(jīng)銷商培養(yǎng)項目
學(xué)習(xí)收益:
企業(yè)低成本高回報的營銷手段
有助于提升經(jīng)銷商的忠誠度和信任度
能較好地提升經(jīng)銷商的營銷能力
有助于構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)的競爭能力
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