光華賦能學(xué)習(xí)項目8大模塊

 光華賦能學(xué)習(xí)項目8大模塊

1、新員工培養(yǎng)項目

2、高潛人才培養(yǎng)項目

3、專業(yè)人才培養(yǎng)項目

4、銷售人員培養(yǎng)項目

5、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目

6、中層經(jīng)理培養(yǎng)項目

7、高層經(jīng)理培養(yǎng)項目

8、新人經(jīng)理人培養(yǎng)項目

經(jīng)典項目介紹：

1、針對總經(jīng)理：總經(jīng)理EMBA班、行業(yè)EMBA班

學(xué)習(xí)收益：

MBA濃縮實踐課程：將MBA系統(tǒng)精髓課程與職業(yè)經(jīng)理人個性化實踐需求完美結(jié)合

團隊行動學(xué)習(xí)：采用國際領(lǐng)先的帶團隊行動學(xué)習(xí)模式，促進培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化

導(dǎo)師智囊團：導(dǎo)師智囊團為經(jīng)理人實現(xiàn)工作與職業(yè)發(fā)展提供全當方位點播

實踐教學(xué)基地：以企業(yè)參訪、互動交流模式與優(yōu)秀高管共同探討實踐管理主題

2、針對中層：領(lǐng)導(dǎo)力項目、儲備干部項目

學(xué)習(xí)收益：

由內(nèi)而外：練內(nèi)功是定方向帶團隊、拿結(jié)果的基礎(chǔ)，注重由內(nèi)而外的提升和改變

績效為本：定方向、拿結(jié)果、側(cè)重事，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定到結(jié)果達成

人事結(jié)合;帶團隊側(cè)重人，與做事是一體兩面同時發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)力的提升不脫離績效，借事修人

3、針對經(jīng)銷商：TOP100經(jīng)銷商培養(yǎng)項目、新晉經(jīng)銷商培養(yǎng)項目

學(xué)習(xí)收益：

企業(yè)低成本高回報的營銷手段

有助于提升經(jīng)銷商的忠誠度和信任度

能較好地提升經(jīng)銷商的營銷能力

有助于構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)的競爭能力

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