課程收益
1.知道銷售談判有哪幾個階段以及各階段的任務(wù)
2.學(xué)習(xí)銷售談判各個階段的步驟及溝通技術(shù)
3.掌握銷售賬款回收技巧
課程特色
銷售人員在進(jìn)行客戶拜訪的主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動,銷售人員往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。針對以上問題,本課程詳細(xì)闡述談判心理及談判模式,幫助您轉(zhuǎn)變談判思維并做好談判準(zhǔn)備,快速掌握相關(guān)溝通技巧和談判策略,實(shí)現(xiàn)不同談判對象的雙贏的交易或者合作。
賒賬合作后,回款更是生死攸關(guān)的大事,沒有回款的銷售等于零。銷售賬款管理是一項(xiàng)長期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力,更要具備對應(yīng)的素質(zhì)和能力,掌握必備的技巧。技巧得當(dāng),回款就成功了一半。本課程從銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理的整個過程入手,告訴你如何做好賒銷管理,輕松地追回應(yīng)收賬款,同時還與對方保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
課程內(nèi)容
一、銷售談判技巧
1.銷售談判的基礎(chǔ)
1)銷售談判的定義和意義
2)影響銷售談判實(shí)力的要素
2.銷售談判準(zhǔn)備階段
1)談判內(nèi)容及目標(biāo)的設(shè)定
2)分析我方實(shí)力
3)分析談判對手實(shí)力
① 企業(yè)背景及優(yōu)劣勢分析
② 內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析
③ 談判對手興趣點(diǎn)分析
4)內(nèi)部溝通,制定談判策略
5)談判的時機(jī)、地點(diǎn)、人員的選擇
6)談判人員專業(yè)素質(zhì)的準(zhǔn)備
3.銷售談判開局摸底階段
1)營造談判氣氛
① 贊美
② 寒暄
2)談判中提問、傾聽、回答技巧
① 思考:我們要問哪些具體問題贏得談判的優(yōu)勢
② 思考:如何探尋對方的底線
③ 在談判中回答的技巧
3)思考:如何介紹談判的三類價值?如何讓對方相信
4)報(bào)價的時機(jī)及報(bào)價技巧
5)如何有效解除客戶分歧點(diǎn)
① 常見分歧點(diǎn)的解除話術(shù)--價格異議
② 如何控制雙方的負(fù)面情緒
4.銷售談判的磋商階段
1)討價還價的技巧
① 思考:對方會用什么方法與我們討價還價?我們應(yīng)該如何應(yīng)對
2)讓步
① 讓步的基本原則
② 讓步的方式
③ 價格讓步的技巧
5.銷售談判的促成階段
1)談判促成的技巧
① 思考:如何處理談判中的僵局
2)簽訂合同的注意事項(xiàng)
二、銷售賬款回收技巧
1.客戶延時付款對企業(yè)經(jīng)營的影響
1)思考:欠款形成的主要原因
2.催收賬款的基本原則
1)分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個重要環(huán)節(jié)
3.銷售賬款催收的技巧
1)建立客戶檔案
① 客戶檔案的具體內(nèi)容(例如客戶付款的習(xí)慣和類型)
② 性格測試:不同性格的人員區(qū)分及溝通技巧
2)客戶分級--分級的指標(biāo)
① 單一指標(biāo)分級
② 多指標(biāo)分級
3)搭建客戶的人脈關(guān)系網(wǎng)
4)搭建客戶情感賬戶平臺
① 公司層面
② 銷售人員層面
③ 思考:如何針對客戶付款關(guān)鍵決策人建立情感關(guān)系
④ 思考:付款關(guān)鍵人關(guān)系評估
5)關(guān)注客戶風(fēng)險(xiǎn)的征兆
① 思考:客戶回款出現(xiàn)問題有哪些風(fēng)險(xiǎn)征兆
6)不同催收方式的使用技巧
① 電話催賬
② 面訪催賬
③ 信函催收
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