贏在執(zhí)行

課程收益

通過實戰(zhàn)案例分享與互動討論的授課模式

提高管理者的實戰(zhàn)管理技巧

提升中高層的執(zhí)行力

在企業(yè)內(nèi)部形成執(zhí)行要有結(jié)果的企業(yè)文化

 

課程特色

U字課堂、幽默風(fēng)趣、激情活力、游戲互動、實戰(zhàn)實用、情景演練、快樂課堂。

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

贏在執(zhí)行課程大綱：

“微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”——比爾•蓋茨
“執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞。”——海信董事長周厚健
“一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于它的學(xué)習(xí)能力以及將知識迅速轉(zhuǎn)化為有效地提升執(zhí)行的能力。”——杰克•韋爾奇

第一章、執(zhí)行力的概念

第二章、心態(tài)決定執(zhí)行成敗
一、要有改變自己的心態(tài)
二、要有敢于認(rèn)錯的心態(tài)
三、要有主動付出的心態(tài)
四、要有樂觀積極的心態(tài)
五、要有隨時感恩的心態(tài)
六、要有迎難而上的心態(tài)

第三章、管理者的3Q
3Q：MQ、EQ、AQ
MQ德商MoralQuotient
EQ情商EmotionalQuotient
AQ逆商AdversityQuotient

第四章、缺乏執(zhí)行力的15個共性

第五章、影響執(zhí)行的6個主要因素

第六章、執(zhí)行的5個保障

第七章、提高執(zhí)行力的6個工具
《論語•魏靈公》：“工欲善其事，必先利其器。”
工具一：PDCA
工具二：SWOT
工具三：傾聽
工具四：表揚
工具五：頭腦風(fēng)暴
工具六：360度績效考核

第八章、如何提高執(zhí)行力

課后思考：如何提升美尚執(zhí)行力
寄語
任何語言都是蒼白的，你惟一需要的就是馬上執(zhí)行，一個行動勝過一打計劃。——美國第34任總統(tǒng)五星上將艾森豪威爾

學(xué)員評價更多>>

我要點評>>