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贏在執(zhí)行

贏在執(zhí)行
主講專家:曹恒山
培訓(xùn)需求調(diào)查表
著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷培訓(xùn)大師
領(lǐng) 域:綜合管理 執(zhí)行力
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 
課程收益


通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分享與互動(dòng)討論的授課模式

提高管理者的實(shí)戰(zhàn)管理技巧

提升中高層的執(zhí)行力

在企業(yè)內(nèi)部形成執(zhí)行要有結(jié)果的企業(yè)文化

 


課程特色


U字課堂、幽默風(fēng)趣、激情活力、游戲互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、情景演練、快樂(lè)課堂。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容


贏在執(zhí)行課程大綱:

“微軟在未來(lái)10年內(nèi),所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”——比爾•蓋茨
“執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞。”——海信董事長(zhǎng)周厚健
“一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于它的學(xué)習(xí)能力以及將知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為有效地提升執(zhí)行的能力。”——杰克•韋爾奇

第一章、執(zhí)行力的概念

第二章、心態(tài)決定執(zhí)行成敗
一、要有改變自己的心態(tài)
二、要有敢于認(rèn)錯(cuò)的心態(tài)
三、要有主動(dòng)付出的心態(tài)
四、要有樂(lè)觀積極的心態(tài)
五、要有隨時(shí)感恩的心態(tài)
六、要有迎難而上的心態(tài)

第三章、管理者的3Q
3Q:MQ、EQ、AQ
MQ德商MoralQuotient
EQ情商EmotionalQuotient
AQ逆商AdversityQuotient

第四章、缺乏執(zhí)行力的15個(gè)共性

第五章、影響執(zhí)行的6個(gè)主要因素

第六章、執(zhí)行的5個(gè)保障

第七章、提高執(zhí)行力的6個(gè)工具
《論語(yǔ)•魏靈公》:“工欲善其事,必先利其器。”
工具一:PDCA
工具二:SWOT
工具三:傾聽(tīng)
工具四:表?yè)P(yáng)
工具五:頭腦風(fēng)暴
工具六:360度績(jī)效考核

第八章、如何提高執(zhí)行力

課后思考:如何提升美尚執(zhí)行力
寄語(yǔ)
任何語(yǔ)言都是蒼白的,你惟一需要的就是馬上執(zhí)行,一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計(jì)劃。——美國(guó)第34任總統(tǒng)五星上將艾森豪威爾


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:曹恒山
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售技巧 | 店面管理與終端陳列 | 銷售過(guò)程管理
  行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 保險(xiǎn) | 酒店/旅游
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何掌握人員激勵(lì)的原理和技巧
如何增強(qiáng)銷售談判技巧
  該講師其他課程:
如何達(dá)成銷售冠軍--快樂(lè)行銷
態(tài)度決定一切
一線萬(wàn)金--電話營(yíng)銷技巧
贏在執(zhí)行
經(jīng)理人管理能力提升
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