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培訓課程
講師:張國祥 課程領(lǐng)域:管理技能 目標管理
目標不易界定和過程不易控制,一直是目標管理的兩大難題。如何有效解決這兩大難題,是目標管理成功的關(guān)鍵。 本課程將系統(tǒng)介紹目標管理的理論與技術(shù),借鑒中外企業(yè)實施目標管理的經(jīng)驗教訓,讓企業(yè)管理人員掌握目標管理的制訂程序和分解步驟,掌握目標設(shè)置的方法與技巧,特別是掌握目標管理的過程控制方法,及掌握目標管理的績效考核技術(shù)和評價方法,并最終獲得破譯目標管理兩大難題的密碼,為本企業(yè)順利推行目標管理奠定理論基礎(chǔ)...
課程名稱:全面預算管理與控制   
講師:王金升 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 預算管理
預算的重要性; 預算的內(nèi)容及編制; 預算的執(zhí)行與審核; 預算的差異分析與控制。...
課程名稱:精細化生產(chǎn)管理   
生產(chǎn)管理千頭萬緒,但精細化生產(chǎn)只需掌握三大要素:人、物、現(xiàn)場。 現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,而精細化生產(chǎn)將其歸結(jié)為“兩流”:物流、信息流。 面對企業(yè)競爭中持續(xù)不斷的成本降低及品質(zhì)改善的要求,掌握生產(chǎn)精細化管理的七大利器,將幫助企業(yè)大幅度提升現(xiàn)場管理水平與減少浪費,從而增強企業(yè)競爭力。...
課程名稱:精益生產(chǎn)管理   
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
1、從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費降低成本; 2、采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時間,提高過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率; 3、熟悉相關(guān)績效指標的應(yīng)用,讓你的工廠真正“精益化”。...
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