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總裁 管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:投資并購(gòu)   
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域: 
◆ 掌握評(píng)價(jià)投資中所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的方法 ◆ 學(xué)會(huì)選擇最適合自己的投資項(xiàng)目,做出有效的投資決策 ◆ 運(yùn)用項(xiàng)目管理工具有效監(jiān)控投資項(xiàng)目的執(zhí)行 ◆ 理解并掌握企業(yè)并購(gòu)的基本流程和價(jià)值評(píng)估方法...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域: 
1、掌握投資評(píng)估分析的工具和方法,確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性 2、學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案 4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理和價(jià)值管理中,確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域: 
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式,學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧 3. 學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,戰(zhàn)略方案研議技巧 4. 戰(zhàn)略議題技巧,企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 5. 掌握評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧,了解何謂執(zhí)行力,如何打造高效執(zhí)行力 7. 掌握戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)技巧,以及如何控制運(yùn)營(yíng)。...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域: 
1、通過(guò)產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖,并通過(guò)產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術(shù)地圖、資本地圖和市場(chǎng)地圖,幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸與突破的機(jī)會(huì)點(diǎn); 2、通過(guò)產(chǎn)業(yè)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,建立系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)模式; 3、通過(guò)產(chǎn)品地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局,并通過(guò)分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率的規(guī)劃與設(shè)計(jì); 4、通過(guò)技術(shù)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與布...
講師:余昱鈞 課程領(lǐng)域: 
1、對(duì)世界領(lǐng)先技術(shù)的發(fā)展概況的了解 2、了解未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì) 3、了解自身技術(shù)發(fā)展的瓶頸 4、對(duì)自身技術(shù)的轉(zhuǎn)型有清晰的輪廓 5、開(kāi)闊視野 6、提供與國(guó)際技術(shù)資源整合與嫁接的機(jī)遇 7、對(duì)技術(shù)研發(fā)流程有一個(gè)清晰的概念 8、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有一定的啟發(fā) 9、從技術(shù)仿制到技術(shù)創(chuàng)新的有完整的概念...
講師:章從大 課程領(lǐng)域: 
1)了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段; 2)掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法; 3)掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法; 4)掌握常見(jiàn)稅種的籌劃方法; 5)了解最新的稅收法規(guī)政策的重大變化。  ...
講師:白萬(wàn)綱 課程領(lǐng)域: 
如何通過(guò)總結(jié)內(nèi)外部環(huán)境變化來(lái)籌劃企業(yè)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展際遇 在當(dāng)前大環(huán)境下,如何找到發(fā)展僵局突破口并保持戰(zhàn)略柔性的延伸 十八大之后,如何提高公司戰(zhàn)略制勝點(diǎn) 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新和升級(jí),并在此基礎(chǔ)上有所作為 后“十二五”規(guī)劃的憂慮,對(duì)企業(yè)而言那些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題是哪些,如何進(jìn)行突破 如何通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展特征實(shí)施務(wù)實(shí)有效的資本運(yùn)作模式  ...
講師:何小勇 課程領(lǐng)域: 
    1、理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設(shè)計(jì)。     2、理解如何把六西格瑪作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方法論,提高執(zhí)行力、企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。掌握如何根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精益六西格瑪實(shí)施戰(zhàn)略。     3、掌握六西格瑪文化和理念,識(shí)別其中與本公司文化的異同點(diǎn)并且同本公司的文化融合起來(lái)...
講師:鄭長(zhǎng)福 課程領(lǐng)域: 
幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài); 提高職業(yè)化素質(zhì),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì); 掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議等職業(yè)能力; 學(xué)會(huì)如何保持專業(yè)形象及商務(wù)禮儀; 掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃和管理技巧; 學(xué)會(huì)讓企業(yè),讓客戶滿意的技巧。...
課程名稱:4S店服務(wù)禮儀提升   
講師:吳霞 課程領(lǐng)域: 
1.幫助服務(wù)人員建立與提升服務(wù)意識(shí),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量; 2.使銷售服務(wù)人員掌握一定的客戶溝通禮儀與客戶投訴處理技巧, 通過(guò)妥善處理投訴,不斷提升與優(yōu)化服務(wù)水平; 3.使銷售服務(wù)人員掌握良好的形象禮儀,展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵,使客戶因 服務(wù)人員的良好的形象感到舒適; 4.通過(guò)演示訓(xùn)練,使銷售服務(wù)人員掌握賣場(chǎng)必備的舉止禮儀,在為 客戶服務(wù)的過(guò)程中,展現(xiàn)出得體、優(yōu)雅的舉止。  ...
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