培訓(xùn)課程
本課程將為您解開以下困惑:
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)績效管理方案;
2、分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法;
3、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn);
4、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧;
5、掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標(biāo),從源頭理清...
績效管理是每個(gè)企業(yè)都會非常重視的一項(xiàng)工作。
在從事咨詢培訓(xùn)工作的這些年中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)對績效管理的認(rèn)識不斷的深化,所面臨的問題不停的變化。
現(xiàn)在企業(yè)在績效管理中所面臨的問題早已不是當(dāng)年的諸如:
為什么要進(jìn)行績效管理,績效管理循環(huán)是什么這類的基本問題了。而是非常具體的,非?,F(xiàn)實(shí)的問題。
...
課程將通過講授什么樣的方法來制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過實(shí)際案例來剖析企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程;
通過務(wù)實(shí)的方法論的講解及大量的案例介紹與分析,使學(xué)員能夠系統(tǒng)的掌握目前國際、國內(nèi)最先進(jìn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的理念;
掌握系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,掌握一流企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的方法!...
●更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感;
●執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會100%溝通;
●更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏;
●績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化;
●更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)—&mdash...
收集課程素材的幾招小竅門;
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開發(fā)比較成熟的課程;
讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風(fēng)貌更職業(yè),更專業(yè);
讓我們的培訓(xùn)生動活潑,員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”;
如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);
隨課程贈送1G的培訓(xùn)師速成資料;
隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”...
在企業(yè)管理中,可能沒有什么比績效考核更受關(guān)注,可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。
因?yàn)榭冃Э己藢?shí)在牽扯了太多人的精力,更因?yàn)榭冃Э己松婕暗搅怂袉T工的利益,不說少有企業(yè)績效考核取得了滿意的效果,恐怕一個(gè)企業(yè)之內(nèi)也少有人對績效考核心懷感激。
績效考核真是想說愛你不容易。為什么績效考核在大小企業(yè)遍地開花,卻又不盡如人意呢?這可能與大多數(shù)人曲解了績效考核的本意有關(guān)。
本課程試圖幫企業(yè)管理人員準(zhǔn)確...
現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭,而如何留人、用人、育人以及吸引人的關(guān)鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系,沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系,不要說吸引人,恐怕連留人都成問題,更不用說企業(yè)發(fā)展了。
薪酬管理在企業(yè)占據(jù)如此重要的位置,可是實(shí)際上在眾多的中小企業(yè)卻沿用多年一貫制的等級工資制,更有甚者,有的企業(yè)連等級制也沒有,一切都是老板一人說了算,工資不僅沒有內(nèi)部公平性,更沒有外部競爭性,每月發(fā)...
其他培訓(xùn)分類
市場研究 |
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市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
法律服務(wù) |
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法律咨詢 | 知識產(chǎn)權(quán) | 勞動合同 | 法律顧問 | 合同法 | 法律服務(wù) | 其他 | | ||||
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
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