高層管理 管理課程

1．通過(guò)交流研討，明確干部的戰(zhàn)略使命和職責(zé)。 2．通過(guò)培訓(xùn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司戰(zhàn)略目標(biāo)和KPI指標(biāo)體系； 3．通過(guò)培訓(xùn)，掌握部門(mén)職責(zé)和工作流程梳理的方法，以及目標(biāo)有效分解的方法和實(shí)戰(zhàn)技能； 4．通過(guò)培訓(xùn)，掌握按照公司（部門(mén)）目標(biāo)和KPI指標(biāo)，制定年度工作策略和季度工作計(jì)劃的方法和技巧； 5．通過(guò)行業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)案例的分享交流，學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)分解和執(zhí)行的專業(yè)方法、工具和模板。...

1、概述 2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革 4、部門(mén)職能分解 5、職位設(shè)置 6、職位描述 7、職位評(píng)估 8、企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計(jì) 9、管理流程設(shè)計(jì)與流程再造 10、目標(biāo)管理 11、績(jī)效考核 12、人力資源開(kāi)發(fā) 13、規(guī)范化管理的推動(dòng)與實(shí)施...

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。從20世紀(jì)90年代起，歐美一些國(guó)家開(kāi)始翻譯利用《孫子兵法》的對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)思想已經(jīng)在全世界流傳。 被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)：“孫子兵法是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能發(fā)達(dá)”，并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。 號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公...

當(dāng)你為怎樣給產(chǎn)品確定一個(gè)準(zhǔn)確的位置發(fā)愁時(shí)，你要善于運(yùn)用贏家起點(diǎn)——準(zhǔn)確定位策略； 當(dāng)你感覺(jué)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品缺乏興奮度時(shí)，這里有——怎樣挖掘潛藏在產(chǎn)品深處的“興奮點(diǎn)”； 當(dāng)你正為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“糾纏不清”而煩惱時(shí)，你需要——改變游戲規(guī)則； 當(dāng)你正在籌劃怎樣使產(chǎn)品“一鳴驚人&...

每一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立到壯大的漫漫行程中，都會(huì)面臨著諸多的矛盾和困難，如何讓擁有永不枯竭的源泉?jiǎng)恿Γ? 這需要企業(yè)決策者擁有高超的戰(zhàn)略眼光，為企業(yè)指明前進(jìn)的方向。 本套音像產(chǎn)品就中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)對(duì)其品牌、產(chǎn)品以及管理的發(fā)展應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略，作了詳細(xì)的闡述； 具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)意義，希望能為成長(zhǎng)型中小企業(yè)導(dǎo)航。...

海爾企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程再造、SBU經(jīng)營(yíng)、高績(jī)效OEC管理的最新內(nèi)容。...

本課程詳細(xì)闡述在中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行品牌建設(shè)和整合營(yíng)銷傳播的科學(xué)規(guī)律； 分別從企業(yè)自身層面、消費(fèi)者層面、競(jìng)爭(zhēng)者層面、合作者層面和社會(huì)趨勢(shì)等層面深入剖析； 通過(guò)大量案例全方位、全過(guò)程、系統(tǒng)化闡述如何有效的進(jìn)行品牌塑造和新整合營(yíng)銷的傳播。...

1、使學(xué)員清晰全面地了解廠家和經(jīng)銷商的關(guān)系，避免“在經(jīng)銷商面前指手劃腳、自認(rèn)是領(lǐng)導(dǎo)”，或在經(jīng)銷商面前“犯軟骨病，被經(jīng)銷商反控”等片面行為和低級(jí)錯(cuò)誤出現(xiàn)。 2、讓學(xué)員了解，廠家人員管理經(jīng)銷商靠的是“面子”——專業(yè)形象來(lái)產(chǎn)生影響力。而專業(yè)形象，恰恰在日常工作中產(chǎn)生，在提高經(jīng)銷商利潤(rùn)的具體動(dòng)作中彰顯。 3...

掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程； 學(xué)會(huì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位； 學(xué)會(huì)新產(chǎn)品的客戶測(cè)試及營(yíng)銷計(jì)劃； 學(xué)會(huì)新產(chǎn)品上市營(yíng)銷策略執(zhí)行的要點(diǎn)。...

認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與方向 把握行業(yè)趨勢(shì)增強(qiáng)合作信心 學(xué)習(xí)總裁經(jīng)營(yíng)的智慧與技能 加強(qiáng)配合，實(shí)現(xiàn)合作的飛躍...