培訓(xùn)課程
課程名稱:如何讓公司的薪酬方案更具激勵(lì)性
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)原則、方法、操作技巧;
2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯(cuò)誤與克服辦法;
3、掌握成功調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放的關(guān)鍵操作細(xì)節(jié);
4、掌握薪酬效率最大化的核心要點(diǎn);
5、能對(duì)公司現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)進(jìn)行完善,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報(bào)率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。...
通過實(shí)用性的案例剖析與討論,使學(xué)員更好的理解和掌握:
團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)文化的關(guān)系
如何建立健康的企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)在組織中的作用
鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)的意義和關(guān)鍵
如何有效鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)實(shí)施的原則和方法...
TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)課程在培訓(xùn)市場火爆后給企業(yè)培訓(xùn)管理者留下了許多遺憾和失望,因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部講師僅僅通過幾次TTT的授課,并沒有獲得企業(yè)和學(xué)員廣泛認(rèn)可。
內(nèi)部講師是一個(gè)技術(shù)要求很高的崗位,講師的選、育、用、評(píng)每個(gè)環(huán)節(jié)都需要標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)來支撐;
企業(yè)如果真正要能培養(yǎng)出合格的內(nèi)部講師,需要的不僅僅是培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程,更需要建立符合企業(yè)自己實(shí)際情況的培養(yǎng)和管理體系,通過系統(tǒng)的選、育、用、評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)保障...
課程名稱:講師的理性思考與感性表達(dá)
隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果受到兩個(gè)重要的因素影響:講師和教材。
內(nèi)部講師培訓(xùn)一共分成三個(gè)階段,每個(gè)階段三天,分別從講師表達(dá)技巧、課程開發(fā)和設(shè)計(jì)到教案的編寫和優(yōu)化。
每個(gè)階段的學(xué)習(xí)最好能隔開6個(gè)月以上,讓學(xué)員有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)練習(xí)上臺(tái)授課的技巧。
第一階段的內(nèi)部講師培訓(xùn)主要幫助講師掌握如何在表達(dá)前梳理...
課程名稱:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
普慧商學(xué)院TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典,傳授普慧講師快速成長的“獨(dú)門秘笈”,十年鑄劍,一朝開刃;
獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)+體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例+現(xiàn)場十分火爆的PK大戰(zhàn)!
助您獲得超級(jí)公眾感召力,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌!
普慧商學(xué)院TTT標(biāo)準(zhǔn)教程,擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng),為優(yōu)秀企業(yè)高管層職業(yè)經(jīng)理人修煉公...
其他培訓(xùn)分類
市場研究 |
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市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
健康養(yǎng)生 |
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健康講座 | 飲食健康 | 醫(yī)藥常識(shí) | 心理健康 | 養(yǎng)身 | 氣功 | 健美 | 瑜伽 | | ||||
服務(wù)營銷 |
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服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | |
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