培訓(xùn)課程
執(zhí)行環(huán)境建立了,員工不再找借口
員工思維轉(zhuǎn)換了,工作瞄準(zhǔn)做結(jié)果
執(zhí)行文化入人心,公司業(yè)績有保障
結(jié)果平臺(tái)搭起來,員工行為看得清...
課程名稱:高層執(zhí)行力訓(xùn)練
讓你脫離人管人的苦海,變“人盯人”為“流程盯人、系統(tǒng)盯人”
讓你的公司每天產(chǎn)出你想要的結(jié)果,每個(gè)員工的結(jié)果你看得見、控得了
讓你的員工自動(dòng)自發(fā)工作,而且樂此不疲
讓你的公司每件事都聚焦在目標(biāo)和效益上,不產(chǎn)生一分錢資源浪費(fèi)
讓你可以放心的把企業(yè)交給下屬經(jīng)營,自己可以輕輕松松的去度個(gè)長假
讓您在殘酷的紅海競爭中殺出一條血路,創(chuàng)建自己的一片藍(lán)海...
課程名稱:精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
1、能區(qū)別增值和非增值工作;
2、能描述七種浪費(fèi);
3、了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益;
4、能運(yùn)用“精益生產(chǎn)”的工具改進(jìn)你的工作;
5、能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)你的工作;
6、明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi),認(rèn)識價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);7、學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)、管理改進(jìn)等方法、提高企業(yè)盈利能力;
8、浪費(fèi)最小化,快...
課程名稱:全面企業(yè)績效管理
通過培訓(xùn),學(xué)員掌握CPM的基本理念,了解國際企業(yè)CPM管理的最新動(dòng)態(tài)。提高企業(yè)的整體管理水平,建立企業(yè)的切實(shí)可行的管理制度、管理方法。
學(xué)會(huì)如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、預(yù)算規(guī)劃的制定、KPI的制定、實(shí)時(shí)跟蹤評估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、調(diào)整策略,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。
通過對CPM內(nèi)容的全面了解,讓學(xué)員對企業(yè)本身的管理、市場定位和有價(jià)值的客戶、渠道和產(chǎn)品信息...
發(fā)展型企業(yè)“四大盲點(diǎn)”:
動(dòng)力盲點(diǎn):誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)與我榮辱與共、風(fēng)雨同舟?
效率盲點(diǎn):誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)行為效率達(dá)成最大化?
盈利盲點(diǎn):誰能告訴我跳出財(cái)務(wù)語言蒼白無力狀態(tài)?
持續(xù)盲點(diǎn):誰能告訴我把店面平安堅(jiān)強(qiáng)地帶到未來?
管理模式:這是一套不在其形、而在其神,不在邏輯、而在基因的科學(xué)體系;
管理模式:這是一套既講知之、更講行之,既講效率、更講成果的實(shí)效體系。...
通過對世界著名跨國公司人力資源培訓(xùn)體系的介紹和人才培養(yǎng)模式及案例的分析,提高對企業(yè)人才、尤其是關(guān)鍵員工的培養(yǎng)和規(guī)劃等方面的綜合操作能力。
通過案例討論及互動(dòng)問答訓(xùn)練,詳細(xì)講解如何建立現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系,并通過實(shí)例分析組織人力企劃的要點(diǎn)和人才培養(yǎng)的實(shí)用操作技巧,使學(xué)員對于組織的人力發(fā)展體系以及專項(xiàng)能力訓(xùn)練等有較為全面的了解。
有針對性地介紹基于職業(yè)素質(zhì)模型的組織職業(yè)生涯規(guī)劃的解決方案,以及...
其他培訓(xùn)分類
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