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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點; 4、減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào); 5、樹立共同的團(tuán)隊目標(biāo); 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
講師:劉大海 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、通過深入淺出的講解,挖掘商務(wù)演說的核心價值 2、通過有效有趣的互動,傳承商務(wù)演說的實用方法 3、通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握商務(wù)演說的專業(yè)技能...
課程名稱:三維度推行績效管理   
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1、正確理解三維度績效管理并避免運作中的誤區(qū) 2、全面了解三維度推行績效管理的運作程序及設(shè)計方法 3、掌握三維度推行績效管理的工具和方法 4、了解三維績效管理體系設(shè)計中的問題與難點 5、分享三維度推行績效管理案例 6、解答學(xué)員的問題與困惑...
講師:劉大海 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、何為體驗式教學(xué) 2、體驗式教學(xué)的功能 3、開發(fā)體驗式教學(xué)的總流程...
講師:黃力泓 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1.將執(zhí)行與策略結(jié)合,并塑造成為企業(yè)的核心競爭力。 2.主管提升執(zhí)行力的具體方法學(xué)習(xí)。 3.管理者落實執(zhí)行力的重要行動。...
講師:黃力泓 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1.透過作業(yè)分析,可以明確分析各職位能力需求,作為內(nèi)部訓(xùn)練或派外訓(xùn)練的明確依據(jù)。 2.透過快速教導(dǎo)法的學(xué)習(xí)與運用,將企業(yè)內(nèi)部知識有效的管理與傳承。 3.透過績效評估,讓訓(xùn)練績效可以衡量與提升企業(yè)績效。...
講師:劉大海 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
該課程幫助您了解和解決以下問題: 如何系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化課程 了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與企業(yè)的關(guān)系與定位 如何聚焦培訓(xùn)課題,區(qū)分8大類課程的設(shè)計 如何構(gòu)建培訓(xùn)課程的知識框架 如何進(jìn)行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容 如何把課程內(nèi)容進(jìn)行排序 如何選擇教學(xué)方法 如何在課程設(shè)計中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素 如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容 如何強化學(xué)員的感官,形成聲光電的完美結(jié)合...
課程名稱:目標(biāo)與績效管理   
講師:曹子祥 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
本課程將向您介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。 通過工具和方法的使用練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績考核指標(biāo)(或關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI),建立起規(guī)范績效管理與績效考核體系。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實際問題...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實際問題...
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