高層管理 管理課程

為什么參加此次培訓(xùn)會(huì)議？任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得持續(xù)的發(fā)展能力，非常重要的一個(gè)要素是擁有一支合格的、職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。 作為一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須具備職業(yè)經(jīng)理的相應(yīng)管理技能，要想具備這些基本管理技能，除了在管理工作中不斷學(xué)習(xí)、體會(huì)以外，最佳途徑是接受相應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)以致用的應(yīng)用在工作中。 本課程通過實(shí)踐推演、現(xiàn)場(chǎng)模擬等生動(dòng)活潑的形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理...

此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施為一體的課程。 它提取全球頂尖級(jí)企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計(jì)思想與方法： 明確的指導(dǎo)原則，科學(xué)的管理體系，清晰的實(shí)施流程，人性化的溝通機(jī)制使企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的每項(xiàng)政策，制度的貫徹不但能夠強(qiáng)有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 使來自各行業(yè)，各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí)； 在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才，人力成...

為什么企業(yè)明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴，但還是會(huì)越陷越深？ 為什么員工的勝任力不足已經(jīng)成為制約中國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙？ 為什么提供了高額的薪酬和福利，但核心員工的積極性卻依然得不到改進(jìn)？ 任職資格在中國(guó)企業(yè)的四大應(yīng)用： 人才選拔：基于“勝任力”的“人/崗”匹配客觀標(biāo)準(zhǔn) 培養(yǎng)/培訓(xùn)：基于“能力差距...

更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)； 認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向； 了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路； 學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。...

人本管理是一種全新的管理模式，其核心是尊重人心、激發(fā)人的熱情。 近年以來，關(guān)于人本管理的理論逐漸被理論界和企業(yè)界重視，一批卓越的中國(guó)企業(yè)日益覺悟到員工在企業(yè)發(fā)展過程中的真正作用和貢獻(xiàn)。 人本管理是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。 它在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯示出新的特征，在不同企業(yè)里它的表現(xiàn)形式多樣化，但其核心價(jià)值觀始終是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。 人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體，是確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的決定性因素，是企業(yè)的戰(zhàn)略性資...

你是否遇到過每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？ 你是否遇到過，在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？ 你是否遇到過，你公司培訓(xùn)花去了200萬，而你卻不知它們到底花到哪去了？ 本課程將由培訓(xùn)專家為您演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具，展示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧； 描述培訓(xùn)管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的定義及其意義，使生產(chǎn)制造型企業(yè)能夠建立有效的內(nèi)部培訓(xùn)體系...

1.針對(duì)困擾企業(yè)績(jī)效考核的問題，給出明確可操作的解決方法。 2.幫助學(xué)員對(duì)管理思路和做法作調(diào)整，解除企業(yè)目前面臨的績(jī)效考核之困。 3.學(xué)員學(xué)到的不只是績(jī)效考核方法，而是更有效、更具實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用性的管理技能和手段。...

非常專業(yè)（不建議HR資深人士參加），聽者不易迅速進(jìn)入狀況； 涉及的企業(yè)管理領(lǐng)域較多（研發(fā)、營(yíng)銷、制造、財(cái)務(wù)等）； 使運(yùn)用的學(xué)科基礎(chǔ)較廣（經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、哲學(xué)、邏輯學(xué)等）。...

一、 掌握現(xiàn)代績(jī)效管理的關(guān)鍵影響因素； 二、 掌握解決績(jī)效管理各種問題的關(guān)鍵技巧； 三、 對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握，有效推進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效提升。...

員工最關(guān)心的一項(xiàng)工作。員工對(duì)它關(guān)心，績(jī)效考核。甚至?xí)庠綄?duì)工資獎(jiǎng)金的關(guān)心，因?yàn)楣べY獎(jiǎng)金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。 最核心的問題是管理，企業(yè)管理發(fā)展所面對(duì)的問題中。而管理過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績(jī)效考核，并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績(jī)效考核。 企業(yè)管理水平也就直接上了一個(gè)大臺(tái)階?？?jī)效考核達(dá)到公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字規(guī)范。 其關(guān)鍵在于是否能找到科學(xué)而與自己企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的方法?？?jī)效...