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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:梁雅杰 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
撰寫職位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)人力資源部門需要從事的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,人員選拔、人員培訓(xùn)的重要依據(jù),是崗位任職條件的重要文件; 它對(duì)于企業(yè)人力資源管理的其他方面影響很大,是招募甄選、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)價(jià)以及薪酬管理(尤其是工作崗位評(píng)價(jià))的重要基石。 因此如何建立一套以職責(zé)為基礎(chǔ)的職位評(píng)估制度,明確整體獎(jiǎng)酬策略,并以市場(chǎng)行情為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)薪酬架構(gòu),是企業(yè)求才留才的關(guān)鍵。 基于此,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)培訓(xùn)中心決...
講師:嚴(yán)正 課程領(lǐng)域:人力資源 績(jī)效體系建立
學(xué)習(xí)全面績(jī)效管理體系的商業(yè)價(jià)值、運(yùn)作原理與操作流程,改善績(jī)效管理體系,創(chuàng)建組織優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng)先機(jī); 學(xué)習(xí)如何使用平衡計(jì)分卡將企業(yè)戰(zhàn)略分解成相關(guān)維度的績(jī)效目標(biāo),并有效傳導(dǎo)到各部門與相關(guān)核心崗位,清晰描繪組織戰(zhàn)略執(zhí)行地圖; 根據(jù)組織戰(zhàn)略地圖,識(shí)別完成組織任務(wù)所需核心能力素質(zhì),找到高績(jī)效的DNA密碼,確保員工的業(yè)績(jī)結(jié)果和實(shí)現(xiàn)結(jié)果的方式都受到關(guān)注和指導(dǎo); 掌握績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)討論及制定改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃...
講師: 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◆  將使企業(yè)和部門的工作效率增加100%以上 ◆  將使企業(yè)和部門的成本降低50%以上 ◆  將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)體系 ◆  將掌握如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)并讓它高效的運(yùn)轉(zhuǎn) ◆  將學(xué)到快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型 ◆  將得到一套實(shí)用有效的《團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》,讓培訓(xùn)真正的落地 ◆  將熟...
講師:陳震 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、樹(shù)立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區(qū)。 2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對(duì)所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長(zhǎng)點(diǎn),不是相互抱怨。 3、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中需要每個(gè)人積極找方法,不能總強(qiáng)調(diào)理由和借口。 4、認(rèn)真做事踏實(shí)做人,成功需要簡(jiǎn)單的事重復(fù)地去做,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)從自己做起,做好本職工作。 5、了解自己認(rèn)識(shí)他人,尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式,團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作和互補(bǔ)。 6、于無(wú)形中迅速提升工作效率,...
講師:白玲 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
這是白玲老師最新推出的識(shí)別人才的課程,基于在最短的時(shí)間看準(zhǔn)人的理念,白玲老師嚴(yán)謹(jǐn)而直觀地解讀了管理者潛力的內(nèi)涵、以及快速識(shí)別潛力的多種方法。 她重點(diǎn)講解了如何通過(guò)思維模式、行為套路、氣力等跡象,以小見(jiàn)大,從工作和生活中快速推測(cè)管理者的各種特質(zhì),如勝任性、成長(zhǎng)性、自覺(jué)性、方向性、持久性等。 課程突出特色是從識(shí)別自己開(kāi)始,進(jìn)而識(shí)別他人,全部是實(shí)戰(zhàn)案例,非常容易理解和應(yīng)用。...
課程名稱:管理者面試特訓(xùn)班   
講師:白玲 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
1、通過(guò)培訓(xùn)使參訓(xùn)人員掌握行為面試技巧。 2、增強(qiáng)與提高面試考官對(duì)人才甄選、面試的核心要素把握和專業(yè)技能提升。 3、提高企業(yè)招聘工作效率、規(guī)范選才、面試等活動(dòng)、有效儲(chǔ)備各類人才。...
講師:吳洪剛 課程領(lǐng)域:營(yíng)銷策略 營(yíng)銷計(jì)劃
樹(shù)立全局性計(jì)劃思維,掌握如何進(jìn)行營(yíng)銷分析、預(yù)測(cè)和制定計(jì)劃; 樹(shù)立渠道創(chuàng)新思維,掌握主流行業(yè)渠道模創(chuàng)新式、發(fā)展趨勢(shì)及渠道管理 樹(shù)立品牌投資思維,掌握品牌策劃與推廣基本策略與方法; 拚棄傳統(tǒng)的管理思維,樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),培養(yǎng)高水平的營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)能力; 跳出傳統(tǒng)的關(guān)系營(yíng)銷模式,構(gòu)建系統(tǒng)客戶關(guān)系建設(shè)與維護(hù)的核心能力; 樹(shù)立價(jià)值投資思維,掌握營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理手段。...
如何快速提升客戶服務(wù)技巧...
講師:余大洪 課程領(lǐng)域:營(yíng)銷策略 整合營(yíng)銷
1.如何借鑒國(guó)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)? 2.固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商如何進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng),獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)? 3.移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商如何克服技術(shù)、寬帶資源、政企客戶短板? 4.完整的整合營(yíng)銷體系包含哪些內(nèi)容? 5.如何借鑒國(guó)外3G發(fā)展經(jīng)驗(yàn)? 6.固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商如何完成與聯(lián)通渠道的順利整合?如何正確調(diào)配資源? 7.營(yíng)銷創(chuàng)新有哪些新理念? 8.好的策略如何保證有效的執(zhí)行?...
講師:尹傳高 課程領(lǐng)域:營(yíng)銷策略 營(yíng)銷計(jì)劃
★營(yíng)銷戰(zhàn)略很重要,但不知道怎么去做?西方營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析方法很大,但總覺(jué)得用處不明顯;現(xiàn)在有些理論如藍(lán)海戰(zhàn)略,水平營(yíng)銷很熱,但與我們的結(jié)合點(diǎn)在哪里?中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是如何脫胎出來(lái)的?它的使命是什么?能夠解決什么樣的問(wèn)題? ★以增長(zhǎng)為中心的營(yíng)銷戰(zhàn)略解決方案到底是如何實(shí)現(xiàn)的?以變革為切入點(diǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略到底將如何操作?在中國(guó)企業(yè)發(fā)展30年的成功實(shí)踐中,我們能夠總結(jié)出怎樣的真理? ★如何操作營(yíng)銷戰(zhàn)略?西方...
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