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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
講師：鮑愛中 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
1、使學(xué)員對卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個清晰的認(rèn)知； 2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想； 3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。...
講師：賈勇 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
1、培養(yǎng)如何成為一名目標(biāo)導(dǎo)向型的管理者，創(chuàng)造一個能激發(fā)員工寶貴潛能的工作環(huán)境； 2、開發(fā)建立有效的績效改善系統(tǒng)和流程； 3、可迅速以改善企業(yè)執(zhí)行流程，構(gòu)建執(zhí)行力組織，最后讓執(zhí)行落地。...
講師：張大成 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
掌握服務(wù)營銷戰(zhàn)略定位與價值創(chuàng)新； 全面提升企業(yè)服務(wù)營銷的必備能力 ； 掌握以五大要素為核心能力的服務(wù)管理模型 ； 學(xué)會運用以服務(wù)過程為核心的流程管理。...
講師：張航 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
1、了解管理和執(zhí)行的核心； 2、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機制及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式； 3、掌握管理者四種角色能力、三種職責(zé)、四種工具及管理溝通的實戰(zhàn)方法； 4、更新觀念、改善品管的思維模式； 5、掌握團(tuán)隊建設(shè)、經(jīng)營及管理的實戰(zhàn)方法； 6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新及領(lǐng)導(dǎo)能力； 7、掌握“行長”執(zhí)行力系統(tǒng)的有效方法； 8、了解目...
講師：夏耀輝 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，為什么很多好的戰(zhàn)略和決策無法快速、準(zhǔn)確的執(zhí)行下去呢？ 為什么在執(zhí)行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢？ 本課程讓我們的員工和管理層明白，在執(zhí)行面前，沒有理由和借口； 先執(zhí)行后溝通，養(yǎng)成良好的服從與執(zhí)行習(xí)慣，從而增強企業(yè)整體的執(zhí)行力和競爭力；...
講師：江廣營 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
1. 最應(yīng)該解釋的問題——執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好? 2. 最應(yīng)該理解的問題——人的本性決定一切！統(tǒng)治人性的文化力！重塑人性的哲學(xué)方法 3. 最深刻的管理認(rèn)知——發(fā)現(xiàn)人本的惰性本質(zhì)因素，認(rèn)知重塑人性的文化魔方 4. 最高明的管理哲學(xué)——如何利用將人的劣根轉(zhuǎn)化為積極性...
講師：何冰 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
塑造組織的3+1執(zhí)行體系； 執(zhí)行人才的招、用、育、留； 用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位； 如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制； 建立以敬業(yè)、行動和責(zé)任為主體的文化。...
講師：鮑愛中 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機； 解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)； 領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程； 高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化； 中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步； 基層執(zhí)行力：如果沒有基層執(zhí)行力？...
課程名稱：如何提升執(zhí)行力   
講師：周永亮 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
1. 理解正確的執(zhí)行定義與作用 2. 熟悉執(zhí)行的四大核心要素 3. 避免進(jìn)入執(zhí)行過程的三大誤區(qū) 4. 利用四種武器來修煉執(zhí)行力...
課程名稱：高效執(zhí)行力   
講師：朱小明 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
1、了解執(zhí)行力文化 2、有效角色認(rèn)知 3、掌握組織與個人執(zhí)行力的核心關(guān)鍵 4、深入探討執(zhí)行力是一種態(tài)度 5、有效掌握搞笑執(zhí)行力方法和工具 6、提升團(tuán)隊執(zhí)行力素養(yǎng)...
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