培訓(xùn)課程
現(xiàn)在的業(yè)務(wù)往來中，對業(yè)務(wù)談判形式要求越來越正規(guī)、專業(yè)，從老朋友聚會到小的業(yè)務(wù)溝通以及大的國內(nèi)、外商務(wù)談判，提出了高的要求。
談判的知識、方法和技能及策略，是現(xiàn)在每位職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該掌握的，現(xiàn)代公司、企業(yè)也都應(yīng)該備有這方面的專業(yè)人才，確保談判中不至于因為小的環(huán)節(jié)的不謹(jǐn)慎造成生意的失敗和讓對方笑話本公司的商務(wù)談判水平。...
課程名稱：人力資源管理
讓學(xué)員樹立將人作為企業(yè)最核心資源進(jìn)行投資管理的全新的理念；了解不同行業(yè)人力資源戰(zhàn)略；
掌握現(xiàn)代人力資源的理論基礎(chǔ)、總體框架、業(yè)界標(biāo)桿；
全面掌握人力資源規(guī)劃、職位分析與評估、績效管理、招調(diào)體系、薪酬體系、任職資格和培訓(xùn)體系的主要架構(gòu)和主要管理要素；
樹立現(xiàn)代人力資源管理的全局觀、系統(tǒng)觀，為客戶建立企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)奠定扎實基礎(chǔ)；
明確各級管理者在人力資源管理方面的責(zé)任，掌握業(yè)界在提升...
課程名稱：流程管理
讓學(xué)員對流程的價值有重新認(rèn)識和理解，認(rèn)識流程型文化對企業(yè)的價值；
教會學(xué)員流程設(shè)計技術(shù)；
教會學(xué)員如何分層分級管理企業(yè)流程，教會學(xué)員如何實現(xiàn)流程管理與質(zhì)量ISO9000體系的融合；
教會學(xué)員流程管理的工具使用，教會學(xué)員流程評估審計和優(yōu)化的技術(shù)；
向?qū)W員展示標(biāo)竿企業(yè)流程管理的最佳實踐；
教會學(xué)員如何以BPR項目運作方式組織企業(yè)的流程優(yōu)化和重整。...
課程名稱：組織氣氛建設(shè)
1、通過課程學(xué)習(xí)與研討，掌握組織氣氛建設(shè)的基本理念
2、掌握組織氣氛測評的工具及其應(yīng)用
3、通過案例分析與角色扮演，深刻理解并掌握組織氣氛建設(shè)的基本方法
4、使管理者明確管理風(fēng)格營建的主要內(nèi)容和方法
...
課程名稱：有效的管理者
1.了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見管理誤區(qū)；
2.常見問題的解決和技巧；
3.管理下屬的方法和技巧；
4.提高工作績效和管理能力的途徑和方法。
...
課程名稱：任職資格和能力體系設(shè)計
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的員工能力不能達(dá)成管理要求；
而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？
以結(jié)果未導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升？
諸多的矛盾引發(fā)我們思考：
•深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR未來的發(fā)展道路在哪里？
•是什么真正制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者...
其他培訓(xùn)分類
廣告與公關(guān) |
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| 廣告管理 | 廣告設(shè)計與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機(jī)管理 | 廣告與公關(guān) | | ||||
國學(xué) |
||||
| 傳統(tǒng)文化 | 風(fēng)水學(xué) | 古典文學(xué) | 儒學(xué) | 中醫(yī) | 宗教學(xué) | 倫理學(xué) | 易經(jīng) | 道經(jīng) | 國學(xué) | | ||||
服務(wù)營銷 |
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| 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
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