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基層主管 管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:談判兵法   
講師:劉必榮 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
全面掌握談判形勢與布局 掌握談判戰(zhàn)略圖的設(shè)計方法 掌握談判各階段的戰(zhàn)術(shù) 全面提高談判功力...
講師:林凱旋 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
現(xiàn)在的業(yè)務(wù)往來中,對業(yè)務(wù)談判形式要求越來越正規(guī)、專業(yè),從老朋友聚會到小的業(yè)務(wù)溝通以及大的國內(nèi)、外商務(wù)談判,提出了高的要求。 談判的知識、方法和技能及策略,是現(xiàn)在每位職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該掌握的,現(xiàn)代公司、企業(yè)也都應(yīng)該備有這方面的專業(yè)人才,確保談判中不至于因為小的環(huán)節(jié)的不謹(jǐn)慎造成生意的失敗和讓對方笑話本公司的商務(wù)談判水平。...
講師:姜嵐昕 課程領(lǐng)域:銷售 大客戶銷售管理
如何加強(qiáng)幫助客戶解決問題的能力 如何提升大客戶銷售管理能力 如何掌握大客戶拓展策略...
課程名稱:人力資源管理   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
讓學(xué)員樹立將人作為企業(yè)最核心資源進(jìn)行投資管理的全新的理念;了解不同行業(yè)人力資源戰(zhàn)略; 掌握現(xiàn)代人力資源的理論基礎(chǔ)、總體框架、業(yè)界標(biāo)桿; 全面掌握人力資源規(guī)劃、職位分析與評估、績效管理、招調(diào)體系、薪酬體系、任職資格和培訓(xùn)體系的主要架構(gòu)和主要管理要素; 樹立現(xiàn)代人力資源管理的全局觀、系統(tǒng)觀,為客戶建立企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)奠定扎實基礎(chǔ); 明確各級管理者在人力資源管理方面的責(zé)任,掌握業(yè)界在提升...
課程名稱:流程管理   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:管理技能 流程管理
讓學(xué)員對流程的價值有重新認(rèn)識和理解,認(rèn)識流程型文化對企業(yè)的價值; 教會學(xué)員流程設(shè)計技術(shù); 教會學(xué)員如何分層分級管理企業(yè)流程,教會學(xué)員如何實現(xiàn)流程管理與質(zhì)量ISO9000體系的融合; 教會學(xué)員流程管理的工具使用,教會學(xué)員流程評估審計和優(yōu)化的技術(shù); 向?qū)W員展示標(biāo)竿企業(yè)流程管理的最佳實踐; 教會學(xué)員如何以BPR項目運作方式組織企業(yè)的流程優(yōu)化和重整。...
課程名稱:組織氣氛建設(shè)   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊建設(shè)
1、通過課程學(xué)習(xí)與研討,掌握組織氣氛建設(shè)的基本理念 2、掌握組織氣氛測評的工具及其應(yīng)用 3、通過案例分析與角色扮演,深刻理解并掌握組織氣氛建設(shè)的基本方法 4、使管理者明確管理風(fēng)格營建的主要內(nèi)容和方法  ...
課程名稱:職位分析與評估   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
1、通過課程學(xué)習(xí)與研討,掌握職位分析與評估的基本理念 2、掌握職位分析的工具及其應(yīng)用 3、掌握職位評估的工具及其應(yīng)用  ...
課程名稱:有效的管理者   
1.了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見管理誤區(qū); 2.常見問題的解決和技巧; 3.管理下屬的方法和技巧; 4.提高工作績效和管理能力的途徑和方法。  ...
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的員工能力不能達(dá)成管理要求; 而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里? 以結(jié)果未導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升? 諸多的矛盾引發(fā)我們思考:   •深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR未來的發(fā)展道路在哪里? •是什么真正制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者...
課程名稱:培訓(xùn)體系設(shè)計   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
1、從問題入手,結(jié)合問題進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn); 2、業(yè)界優(yōu)秀的標(biāo)桿進(jìn)行系統(tǒng)講解,很多優(yōu)秀的培訓(xùn)理念可以讓很多企業(yè)在培訓(xùn)建設(shè)方面少走彎路; 3、具體技術(shù)的傳遞,可以直接在本企業(yè)應(yīng)用和傳播。  ...
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