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新員工 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:張戴金 課程領(lǐng)域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
 1.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,提高全員把事情做好的意愿度,增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力,讓員工自動(dòng)自發(fā)工作! 2.打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,培養(yǎng)員工把單位的目標(biāo)化為自己的使命來(lái)奉獻(xiàn),有獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)! 3.提高參訓(xùn)學(xué)員的自信心,找到真實(shí)的自己,突破自我、從本源上煥發(fā)員工工作激情,倍增工作效率。 4.提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,激發(fā)員工創(chuàng)造性思維,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮組織最大效能! 5.營(yíng)造企業(yè)自動(dòng)自...
講師:張戴金 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
思路獨(dú)到:針對(duì)員工執(zhí)行力的難題,本課程提出了很多獨(dú)到的解決思路,解放學(xué)員思維,促進(jìn)問(wèn)題解決。 方法具體:不僅有方法,還有方法應(yīng)用的步驟、要點(diǎn)、技巧等,便于學(xué)員運(yùn)用于自己的執(zhí)行落地實(shí)踐。 內(nèi)容實(shí)用:融匯了老師多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)研究,深度地分析與實(shí)用的方法相結(jié)合,讓學(xué)員感同身受,學(xué)了就會(huì),會(huì)了能用,用了管用。 品質(zhì)承諾:十年工匠精神智造,國(guó)內(nèi)同類課程首選,有趣有料實(shí)用實(shí)操。 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)用&...
講師:張戴金 課程領(lǐng)域:潛能激勵(lì) 潛能開(kāi)發(fā)
 贏戰(zhàn)2023,消除員工“消極心態(tài)”,提高員工的工作激情,讓您的員工“跑”起來(lái); 調(diào)整全員心態(tài),激活全員狀態(tài),提升工作績(jī)效,激發(fā)全員正能量和潛能; 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)危機(jī)意識(shí),建立員工的主人翁意識(shí),感恩企業(yè),與企業(yè)建立“命運(yùn)共同體”; 讓員工學(xué)會(huì)從自身找問(wèn)題,沒(méi)有推諉、沒(méi)有抱怨、沒(méi)有借口,不要一切都怪罪于疫情; 為您打...
 【解決5大病癥】                1、抱怨病——凡事樂(lè)觀陽(yáng)光,而不是“抱怨牢騷” 2、避責(zé)病——凡事勇于擔(dān)當(dāng),而不是“推卸責(zé)任” 3、借口病——凡事歸因于內(nèi),而不是&l...
講師:張戴金 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
 1、責(zé)任“逃避”者的借口:肯定是其他環(huán)節(jié)有問(wèn)題,我這兒才有問(wèn)題;誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé),我只是一個(gè)兵;如果——,就不會(huì)出問(wèn)題了。請(qǐng)反思:這是“我”的責(zé)任! 2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:弄清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任,而不要首先想到別人甚至推諉。 3、執(zhí)行到位:責(zé)任到位,執(zhí)行才不會(huì)缺位;執(zhí)行到位,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。 4、責(zé)任修為:沒(méi)有該不該承...
【課程帶給企業(yè)收益】如何建立不依賴能人的業(yè)務(wù)體系-制度執(zhí)行力 激發(fā)干事激情、勇于突破創(chuàng)新精神:樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流的執(zhí)行意識(shí);培養(yǎng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí) 改變:只言論不行動(dòng)、有部署無(wú)檢查,當(dāng)工作“二傳手”、領(lǐng)導(dǎo)“傳話筒”。 正視榮辱觀,改變:“事不關(guān)已、高高掛起、明哲保身、但求無(wú)過(guò)”的惡習(xí)。 責(zé)任明確,利益直接、有效溝通、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力...
1.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐” 2.培訓(xùn)中穿插“管理案例”,旨在通過(guò)“情景再現(xiàn)”,找出“問(wèn)題”,得出“方法” 3.把關(guān)鍵點(diǎn)分解成操作動(dòng)作把學(xué)員引入到“講中學(xué)、演中練、悟中用...
 1.煥發(fā)工作與生活的熱情,激發(fā)員工正能量,用陽(yáng)光心態(tài)對(duì)待工作與生活 2.用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒,掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧...
【課前:用心對(duì)待每一波學(xué)員】 針對(duì)每一家公司,每一波學(xué)員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對(duì)每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地   【課中:以案例作為樣本,而不是功能】 學(xué)員最傷的問(wèn)題:功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò),但是一旦遇到復(fù)雜問(wèn)題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標(biāo)是更有情景化   【課后:有視頻訓(xùn)練營(yíng)和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行回憶】 針對(duì)課后學(xué)員會(huì)遺...
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