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會議管理 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:陸華龍 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
1.了解管理者的角色擔當,充分建立“帶隊伍”的意識; 2.掌握教練輔導(dǎo)的步驟及方法、學(xué)會如何有效提問,引發(fā)他人思考答案,促成自發(fā)的行動; 3.掌握人才盤點與人才梯隊建設(shè)的方法; 4.培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關(guān)系,激勵員工的表現(xiàn)和團隊士氣;...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
 管理溝通對組織的重要性,掌握管理溝通的意義,障礙和原則。 掌握管理溝通的真諦與目的,學(xué)習(xí)管理溝通的非語言技巧。 學(xué)習(xí)管理溝通的語言技巧,學(xué)習(xí)語言表達的重點與藝術(shù)。 管理溝通的角色與方式,人際互動的沖突與管理。 管理溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門溝通的要點 管理溝通應(yīng)用之-跨部門溝通的關(guān)鍵技巧 管理溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
 全方位認知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達成工作目標與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。 建立團隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進而...
課程名稱:新世代員工管理   
講師:王俊華 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
1.根據(jù)新世代員工成長的社會環(huán)境,分析新世代員工的人格與行為特點,掌握新世代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征 2.掌握對新世代員工的管理技巧,建立對新世代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對新世代員工的有效管理與培養(yǎng)能力 3.營造發(fā)揮新世代員工優(yōu)勢的企業(yè)文化,搭建企業(yè)與員工共贏的平臺...
講師:李良德 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
課程以如何發(fā)揮管理者的“承上啟下”職能為核心,以工作任務(wù)的接受、思考、指派、監(jiān)督、總結(jié)為主線,在案例研討與情景演繹中與學(xué)員分享提升團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵操作要點,具體包括: 1.理解四種基本執(zhí)行力思維,即積極主動、以終為始、長久心和他人心; 2.在充分理解思維的基礎(chǔ)上,掌握作為管理者提升團隊執(zhí)行力的實操要點:如接受任務(wù)、指派任務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題分析問題、員工輔導(dǎo)、員工激勵等實操要點...
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