企業(yè)2.0時(shí)代下管理系統(tǒng)--打造人性化、組織化企業(yè)

安德魯•麥卡菲率先提出了“企業(yè)2.0”這一概念，指出在新的時(shí)代，企業(yè)要充分利用各種自發(fā)社交平臺(tái)來生成內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)2 .0 代表著21 世紀(jì)知識(shí)型員工管理的潮流。

企業(yè)2.0是分享的時(shí)代，世界是平的，未來是濕的，企業(yè)2.0時(shí)代已經(jīng)到來，把企業(yè)打造成人性化、組織化的企業(yè)是必然趨勢。如今全球的中小企業(yè)平均壽命在逐年縮短，隨著企業(yè)2.0時(shí)代、信息分享時(shí)代的到來，我國中小企業(yè)的競爭越來越激烈，在發(fā)展中問題重重：人心不齊，規(guī)矩不明，職責(zé)不清，動(dòng)力不足，文化缺失，這些企業(yè)管理問題倘若不解決，企業(yè)很難走向一個(gè)可持續(xù)發(fā)展健康之路。

2012年8月21日，由杭州步步為贏科技發(fā)展有限公司主辦第三期“2.0企業(yè)時(shí)代下管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式總裁風(fēng)暴研討會(huì)” 在浙江世貿(mào)君瀾大飯店召開，電商渠道經(jīng)理徐曉穎擔(dān)任主持，特別邀請(qǐng)中高層實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家、時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)首席講師、香港光華管理學(xué)院執(zhí)行院長方永飛老師為主講嘉賓。會(huì)議到場的近40位來賓分別是來自不同細(xì)分行業(yè)的企業(yè)總裁，在方永飛老師精彩的培訓(xùn)講解中，各位總裁就管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式進(jìn)行了深入的頭腦風(fēng)暴及研討。

方老師認(rèn)為企業(yè)中存在的問題無非就是人和事，如何能有效的“激勵(lì)人”和“規(guī)范事”，實(shí)現(xiàn)人事清晰化，全面打造人性化、組織化企業(yè)，是老板和企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。會(huì)上，方永飛老師通過海底撈、胖東來、日本稻圣和夫、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的案例，分析企業(yè)的人性化、組織化等創(chuàng)新管理思想。

這三個(gè)企業(yè)的共性都是將員工關(guān)懷放在企業(yè)的核心之位，真正做到以人為本。他們打破了常規(guī)的管理方法，另辟蹊徑。事實(shí)證明，越早實(shí)現(xiàn)企業(yè)2.0，就越容易獲得成功，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

隨后，方永飛老師在會(huì)上給大家做了組織能力測評(píng)表，通過員工能力、員工思維，員工治理三個(gè)方面的分析來計(jì)算出一個(gè)企業(yè)的能力大小。各個(gè)企業(yè)家通過數(shù)據(jù)、圖形，就能夠清晰的、知道自己企業(yè)的狀況是什么。所有人不約而同地認(rèn)為企業(yè)2.0時(shí)代，是分享的時(shí)代，應(yīng)運(yùn)而生的是共同體GTT組織管理系統(tǒng)。它是企業(yè)組織管理信息化的首選平臺(tái)，企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)首選解決平臺(tái)，它是一個(gè)有靈魂、有思想的企業(yè)銷售生態(tài)系統(tǒng)，它能夠輕松便捷高效的應(yīng)用一流的管理信息化系統(tǒng)，全面推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理。

同時(shí)，方永飛老師就中小企業(yè)面臨的管理現(xiàn)狀及未來機(jī)遇，探索中小企業(yè)老板問題根源及徹底解決途徑，破解中小企業(yè)的發(fā)展之道提出并清晰細(xì)致地講解了管理四新（管理新思想、管理新方法、管理新工具、管理新技術(shù)）以及五大管理系統(tǒng)的解決方案（步步為贏NBSS銷售管理系統(tǒng)、共同體GTT組織管理系統(tǒng)、麥思特KMS知識(shí)管理系統(tǒng)、中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)、中小企業(yè)管理聯(lián)盟SMEMU）。

最后是來賓的提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛比較活躍，互動(dòng)很強(qiáng)，看的出來賓是帶著問題來學(xué)，帶著需求來學(xué)。企業(yè)管理界頂級(jí)總裁需要的是智慧的火花碰撞，不同的企業(yè)家聚在一起“頭腦風(fēng)暴”，智慧和資源整合，才能爆發(fā)出更大的威力。基于這些，我們提供一個(gè)中國首家為中小企業(yè)老板量身打造專業(yè)解決管理問題、提供專業(yè)管理服務(wù)的頂級(jí)平臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行“P2P私人董事會(huì)”模式，創(chuàng)新老板學(xué)習(xí)與問題解決模式，整合官、產(chǎn)、學(xué)、研全方位資源，立體推動(dòng)老板管理職業(yè)化。企業(yè)的管理科學(xué)化，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問題，必須讓老板參與進(jìn)來。

方老師的授課幽默風(fēng)趣，切實(shí)有效，本期總裁風(fēng)暴研討會(huì)吸引了不少企業(yè)家前來交流取經(jīng)，企業(yè)家們爭先恐后想要加入SMEMU中小企業(yè)管理聯(lián)盟，更多的則對(duì)GTT產(chǎn)生了濃厚的興趣，當(dāng)場簽下訂單，希望及時(shí)解決企業(yè)存在的實(shí)際問題。這次活動(dòng)舉辦的非常成功，深受企業(yè)家的推崇。時(shí)代光華也會(huì)更加努力多舉辦總裁研討會(huì)，切實(shí)為企業(yè)家解決困難。

本次OPP總裁研討會(huì)圓滿結(jié)束，期待下次活動(dòng)會(huì)有更多的企業(yè)家加入到我們的頭腦風(fēng)暴中來！

                                                   
 中小企業(yè)管理聯(lián)盟秘書處
                                                                2012.8.22
 

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