GTT——規(guī)范化工作流為企業(yè)打造高效的管理環(huán)境
GTT——規(guī)范化工作流為企業(yè)打造高效的管理環(huán)境。 步步為贏教育科技集團認(rèn)為相比于企業(yè)要面臨的外部挑戰(zhàn),自身企業(yè)的內(nèi)部管理問題更為隱蔽,更具有破壞性,而且一旦企業(yè)內(nèi)部管理控制缺失,就會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的失敗,因此建立高效有序的管理環(huán)境是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。隨著信息化的不斷加快發(fā)展,企業(yè)信息化管理為企業(yè)規(guī)范工作流程提供了便捷。
我們知道,盡管國有企業(yè)是最早開始啟動信息化的先鋒,但依然有部分企業(yè)因為自身員工信息化水平差異比較大,導(dǎo)致全員推進企業(yè)信息化管理過程中就出現(xiàn)了阻礙,甚至讓部分員工對這種新事物產(chǎn)生了恐懼感。
隨著企業(yè)2.0思想的不斷深入,傳統(tǒng)企業(yè)著重強調(diào)的數(shù)據(jù)信息化和工作流的傳遞依然滿足不了企業(yè)內(nèi)部社交化的需求,真正能夠受到員工歡迎,尤其是80、90后員工喜愛的,關(guān)鍵還在于人與人之間的交互,而步步為贏小編推薦的GTT組織管理系統(tǒng)就非常強調(diào)人與人之間的情感流淌,本質(zhì)上更能規(guī)范化員工的工作關(guān)鍵行為,打造工作流程的自動化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
1.全有的自由溝通平臺
GTT傾盡技術(shù)搭建了集組織架構(gòu)、MP職級與PTA崗位工作內(nèi)容、日程任務(wù)、審批與工作流程、工作日志、GSPDCA目標(biāo)績效考核、員工成長與薪酬管理、員工培訓(xùn)管理、經(jīng)驗值積分、員工關(guān)懷、微學(xué)知識管理、應(yīng)用統(tǒng)計分析等十二大管理職能,建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)狀平臺,通過每日的系統(tǒng)溝通,建立一個立體的、多維的信息獲取、共享和使用環(huán)境。
2.統(tǒng)一規(guī)范、剛?cè)岵牧鞒虒徟?/p>
現(xiàn)如今都是數(shù)字化時代,因此數(shù)字化的流程審批更加省時省力,GTT系統(tǒng)中的審批與工作流程系統(tǒng),正是彌補了現(xiàn)實中的缺陷,讓工作流程變得既規(guī)范又有一定的柔韌性和靈活性,通過新建流程、流程辦理、表單設(shè)計、流程設(shè)計、流程委托等有效的運轉(zhuǎn)起來,溝通協(xié)調(diào)、信息集成,推動整個組織走上更高效的運營軌道,幫助企業(yè)實現(xiàn)效率至上。
3.全員動態(tài)更新的知識庫
知識,是企業(yè)一項巨大的隱形財富。步步為贏小編認(rèn)為如果一個企業(yè)不注重知識的沉淀和升華,那么企業(yè)的發(fā)展也基本會處于停滯不前的狀態(tài),因此只有企業(yè)的知識庫不斷的進行推陳出新,厚積薄發(fā),才能讓企業(yè)不斷成長,在面臨任何環(huán)境變化,也能從中突破自己。
GTT有其自身的微學(xué)知識管理系統(tǒng),快速分析企業(yè)知識結(jié)構(gòu)、分類存儲知識數(shù)據(jù)、共享知識應(yīng)用、提升企業(yè)管理效率,增值企業(yè)知識資產(chǎn)。通過知識大廳、知識問答、分享知識等功能,積累并共享員工在工作中的經(jīng)驗、知識、技能,為組織發(fā)展提供智力支持;通過企業(yè)組織團結(jié)一致,集思廣益,頭腦風(fēng)暴解決問題。
4.經(jīng)驗值積分成長體系自動自發(fā)地帶動員工
經(jīng)驗值積分成長體系用于衡量員工的能力提升,員工所有的關(guān)鍵行為發(fā)生都對應(yīng)著經(jīng)驗值的提升,每給總經(jīng)理信箱發(fā)布信件 、每增加一個工作日志、工作手記、工作指導(dǎo)、每增加一個百科、知識分享、每參加一次培訓(xùn)、授課 ,當(dāng)然還可以通過接受并完成額外任務(wù)增加經(jīng)驗值,經(jīng)驗值也可以因為不佳的行為而被扣減。每月新增的經(jīng)驗值透過相關(guān)的數(shù)學(xué)模型轉(zhuǎn)化而成當(dāng)月經(jīng)驗值積分。經(jīng)驗值體系的推動也能有效推進員工GTT的積極應(yīng)用,大力提高行為規(guī)范化。
如今,每天都有不斷的企業(yè)在選擇GTT組織管理系統(tǒng),它已經(jīng)逐漸成為企業(yè)內(nèi)部運營強有力的支撐,為企業(yè)發(fā)展打下堅實的后盾。
推薦
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請咨詢熱線:400-0808-155,或加客服微信進行溝通。
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳永隆 時代光華特約高級培訓(xùn)師 | ||
劉峰 著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家 | ||
陳曉劍 中國百佳新銳培訓(xùn)師 | ||
林俞丞 實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | ||
郭品禾 RCC中文認(rèn)證導(dǎo)師 | ||
高林 感動管理理論創(chuàng)始人 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
李偉 領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家 | ||
覃曦 運營流程及服務(wù)管理專家 |