熱烈祝賀6.18-6.20《光華總裁實戰(zhàn)管理特訓(xùn)營》圓滿成功
來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 2010-06-23 16:20:54 您是第4339位閱讀者
員工屢屢跳槽,忠誠度不高,執(zhí)行力低下,團隊?wèi)?zhàn)斗力銳減,業(yè)績難以達成,幾乎是所有中國企業(yè)所面臨的問題。由此,關(guān)于執(zhí)行力的話題也成為企業(yè)管理的焦點之一。對于這個問題的解決,有人說要提高福利待遇,有人說要多搞一些員工關(guān)懷,有人說要加強培訓(xùn),還有人說要塑造企業(yè)文化,等等,眾說紛蕓。在此之時,方永飛老師引領(lǐng)我們走進總裁管理特訓(xùn)營。6月18日至20日,《光華總裁實戰(zhàn)管理特訓(xùn)營》在杭州文苑賓館成功舉辦!
方老師從“選人-用人-育人-管人”四個維度來分析,到底為什么中國的企業(yè)管理會出現(xiàn)忠誠度和執(zhí)行力這兩個最重要、也最令人頭疼的問題,以及針對這兩個問題,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對,才能從根本上帶來管理的提升和執(zhí)行力的飛躍。
一、選人
戰(zhàn)略的執(zhí)行要靠團隊來完成,而選人則是團隊組建的第一步。所以,選人是實現(xiàn)高效管理的源頭所在。
二、用人
在“選人”的問題解決了之后,我們要面臨的第二大難題就是怎么用人。用人是選人的后續(xù)工作。錯誤的用人理念,不僅不會創(chuàng)造更多的價值,還會導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。
三、育人
通過正確的育人方式,不斷提升員工的綜合素質(zhì),是提升競爭力的關(guān)鍵。育人最普遍的方式是培訓(xùn)。但是,在培訓(xùn)方面面臨的最大問題就是:我們往往重視的是專業(yè)技能的培訓(xùn),而忽視了中層管理能力和基層綜合職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。
四、管人
對于管理,有的人說復(fù)雜,有的人簡單。而對于如何才能進行有效的管理,正如文章開頭所言,有人說公司要為員工提供良好的待遇,有人說公司要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,還有人說要多進行員工關(guān)懷,塑造企業(yè)文化,等等,不一而足。上面所說的這些方法,對于管理無疑都是有幫助的。但一個現(xiàn)實的問題是:好的想法如何落地?比如說良好的待遇,到底什么樣的待遇員工才會滿足?靠提高待遇造成的運營成本?然增高,公司是否能夠承擔(dān)和愿意承擔(dān)?為什么待遇提高之后,該走的員工依然留不住?比如說良好的氛圍,那么,什么樣的氛圍才是正面的、積極的?所有的人際關(guān)系都非常好,誰也不愿意得罪誰,但就是沒有人做事情,這算不算好的氛圍?但再比如說良好的企業(yè)文化,那么,企業(yè)文化建設(shè)的突破口又在哪里?落實到行動上,又該怎么去細(xì)化執(zhí)行?又如何轉(zhuǎn)化為員工執(zhí)行力的提升?為了文化而文化,到底有沒有意義?
管理的問題,說起來簡單,但如果找不到方法,執(zhí)行起來依然十分困難,且沒有效果。根據(jù)多家公司的培訓(xùn)經(jīng)歷以及實踐經(jīng)驗的檢驗,同時結(jié)合大量的管理理論和方法的具體運用,發(fā)現(xiàn),管理其實是一個很簡單的問題。只要掌握了管理的規(guī)律,那么,要想獲得好的效果以及執(zhí)行力的提升,是很容易見到效果的。我們常常會講到“管理要效益”。如果管理不善,則會問題百出,效益也就談不上了。所謂管理,認(rèn)為,其核心在于“理”,而不在于“管”。但中國本土的管理方法,卻有點兒本末倒置:他們更傾向于各種規(guī)章制度的制定,試圖用各種各樣的“管”的手段來強制使人服從,卻疏忽了對于人性的關(guān)懷,結(jié)果只能是越管問題越多,越管效率越低下。
方永飛老師通過鮮活的案例、精妙的解析,從企業(yè)中層團隊管理的思維、素養(yǎng)、執(zhí)行、團隊等不同角度,全面、具體地講述了培養(yǎng)一支高效中層團隊。并讓每個企業(yè)總裁們學(xué)到了豐富的管理知識和技能,進而認(rèn)識到自身在管理執(zhí)行中的不足,受到了深深的啟示和震撼。方永飛老師的精彩課程得到了總裁們的一致好評,學(xué)員紛紛表示要將所有學(xué)到的知識很的貫徹執(zhí)行到公司的日常管理中,特別是方老師講述的“情境領(lǐng)導(dǎo)”,對于一個總裁來說是受益非淺的!
《光華總裁實戰(zhàn)管理特訓(xùn)營》三天下來的培訓(xùn),可以看到學(xué)員臉上有著豐收的喜悅,相信方永飛老師的精彩演講已經(jīng)深入學(xué)員心中并將落實在以后企業(yè)管理和工作當(dāng)中的方方面面,真正實現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化!
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