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問題分析與解決(PSP)能力提升技巧

問題分析與解決(PSP)能力提升技巧
主講專家:黃力泓
培訓(xùn)需求調(diào)查表
華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
領(lǐng) 域:銷售 大客戶銷售管理
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


1.提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu),包含8D與DMAIC。
2.培養(yǎng)個人與團(tuán)隊分析及解決問題的能力與技巧。
3.能正確掌握情況,迅速有效地分析并摘出問題點,并能掌握現(xiàn)象中
原因意義,正確抓住問題點。
4.加強(qiáng)項目改善能力與問題解決程序的一致性,促進(jìn)跨部門團(tuán)隊合作。


課程特色


1.采多元化教學(xué)及評估方法,包括:課前后問卷調(diào)查、會議指導(dǎo)法、講義指導(dǎo)法、小組討論法、個案研討法….等方式,交叉安排以強(qiáng)化學(xué)習(xí)效益。
2.個案演練:以公司之實際相關(guān)個案作演練,模擬思考整體問題分析與解決程序,以熟練各手法運(yùn)用,清楚掌握真正原因所在,進(jìn)而全面性的問題解決。


現(xiàn)場圖片

黃力泓老師授課現(xiàn)場
“四川企業(yè)稱為聯(lián)合國采購供應(yīng)商”高峰會議
符離集發(fā)獎儀式
綿陽好日子禮儀慶典有限公司
黃力泓老師與學(xué)員合影

課程內(nèi)容


問題分析與解決(PSP)能力提升技巧課程大綱:

*問題發(fā)掘,*問題評估
(M.衡量問題):
D2.問題定義
D3.現(xiàn)狀分析與數(shù)據(jù)收集
(A.分析問題):
D4.原因分析
*分析型的問題,原因分析(3)(非數(shù)據(jù)型),原因分析(數(shù)據(jù)型)
*創(chuàng)意型的問題(目標(biāo)型)
(I.改善問題):
D5.對策擬定與評估
D6.實施對策及追蹤
(C.控制問題):
D7.效果確認(rèn)
*再發(fā)防止
D8.未來方向


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:黃力泓
  專長領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機(jī)管理 | 潛能激勵
  行業(yè)領(lǐng)域:貿(mào)易/消費 | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費品(食品,飲料,化妝品)
  擅長解決的問題:
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理
如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法
如何理解危機(jī)管理的重要性
  該講師其他課程:
黃力泓-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)如何過冬
金融危機(jī)與微利管理
2010年的經(jīng)濟(jì)走勢及經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的投資策略
逆境優(yōu)勢學(xué)-決策,一次做對!
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