培訓(xùn)課程
1.提綱挈領(lǐng):跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),透視企業(yè)作為現(xiàn)金流機(jī)器的深層構(gòu)造和運(yùn)行規(guī)律
2.沙盤模擬:將復(fù)雜枯燥的財(cái)務(wù)管理原理演繹得形象生動(dòng)
3.案例分析:大量鮮活實(shí)際案例,剖析企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)
4.決策演練:實(shí)用有效的財(cái)務(wù)分析與資源配置決策技術(shù)
5.通俗易懂:將高深的西方財(cái)務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合...
本課程以國(guó)際一流公司在中國(guó)的財(cái)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)為基礎(chǔ),借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗(yàn)的財(cái)務(wù)導(dǎo)向和控制技術(shù),通過(guò)沙盤模擬手段,生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理;
以案例為基礎(chǔ),深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱,并介紹了國(guó)際一流公司處理這類機(jī)會(huì)和陷阱的常用方法以為借鑒;
同時(shí)通過(guò)游戲和小組討論,幫助學(xué)員結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,探索在日常實(shí)際工作中有效運(yùn)用上...
課程名稱:企業(yè)行為管理
本書是將組織行為管理放在歷史進(jìn)程中加以考察,既看到它與科學(xué)管理的聯(lián)系又強(qiáng)調(diào)它向現(xiàn)代管理延伸。
企業(yè)行為管理一書并沒(méi)有停留在對(duì)組織行為學(xué)的介紹上,更沒(méi)有重點(diǎn)去介紹各種流派;
而是力求理論聯(lián)系實(shí)際,講清基本觀點(diǎn),對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題起到指導(dǎo)作用。
本書也沒(méi)有僅限于介紹組織行為學(xué),如領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)功力研究、企業(yè)文化、有效管理等已不是組織行為學(xué)的內(nèi)容。
但是,將這些內(nèi)容組合在一起相信對(duì)正在領(lǐng)導(dǎo)崗位上從...
勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法等法律法規(guī)的實(shí)施后,法院受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件明顯增加,其中超過(guò)半數(shù)案件為勞動(dòng)者索要加班費(fèi)案件。
《職工帶薪年休假條例》、《職工全年平均工作時(shí)間折算規(guī)定》《關(guān)于調(diào)整我省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》新規(guī)定!
新的《工資條例》正在起草中,工資問(wèn)題將納入法制軌道,這一系列的法律環(huán)境的變化將會(huì)大大提高企業(yè)的用工成本。
企業(yè)如何調(diào)整人力資源戰(zhàn)略?如何控制用工成本?如何預(yù)防與規(guī)避...
《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日實(shí)施。
該法案的執(zhí)行,將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本,同時(shí)也將對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!
總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。
但在實(shí)際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié),如從員工招聘、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、辭退、績(jī)效評(píng)估、留人...
課程名稱:易經(jīng)與企業(yè)管理
深入淺出的讓學(xué)員了解易經(jīng)思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用。...
課程名稱:儒道佛與管理藝術(shù)
進(jìn)入中國(guó)傳統(tǒng)文化的智慧世界,承繼中華五千年的文明;
運(yùn)用辯證的方法,領(lǐng)悟管理之本、為人之道;
掌握知時(shí)、知位與知人之心術(shù),駕馭進(jìn)退、取舍與生克之規(guī)律;
可以更好地吸收和消化西方現(xiàn)代的管理理論與技術(shù);
修身養(yǎng)性、回歸自然;放下歸零、本立道生;
可以形成屬于自己的、獨(dú)具特色的管理學(xué)。...
通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),明確研發(fā)及技術(shù)人員人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等;
幫助學(xué)員針對(duì)性了解產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的特點(diǎn),并有效地提高對(duì)產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的績(jī)效考核與相應(yīng)管理;
有效輔導(dǎo)此類知識(shí)型員工并激發(fā)他們的潛能與創(chuàng)造性,懂得如何實(shí)施最有效的技術(shù)激勵(lì)方式;
掌握創(chuàng)新管理的有效實(shí)務(wù)方法,從而極大提升企業(yè)的技術(shù)工作價(jià)值。...
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