培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):目標(biāo)與績(jī)效管理
講師:梁官龍 課程領(lǐng)域:
1、理解各級(jí)主管與人力資源經(jīng)理在目標(biāo)與績(jī)效管理中的工作及作用
2、理解績(jī)效管理與績(jī)效考核的聯(lián)系與區(qū)別
3、了解企業(yè)應(yīng)該考核的內(nèi)容
4、學(xué)會(huì)量化指標(biāo)提煉方法及技巧
5、學(xué)會(huì)目標(biāo)分解的方法及技巧
6、學(xué)會(huì)考核與薪酬等掛鉤的方法及技巧
7、學(xué)會(huì)提高評(píng)分公平性的方法及技巧
8、學(xué)會(huì)落實(shí)績(jī)效管理的方法及技巧
9、學(xué)會(huì)績(jī)效溝通與輔導(dǎo)的方法及技巧
10、學(xué)會(huì)績(jī)效改善、提升的方法及技巧
特...
課程名稱(chēng):高效溝通培訓(xùn)
講師:胡珺 課程領(lǐng)域:
溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)基本技能之一。 一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān),而結(jié)果矛盾和沖突的最好方法就是溝通!
...
課程名稱(chēng):精益六西格瑪管理倡導(dǎo)王牌訓(xùn)練營(yíng)
講師:何小勇 課程領(lǐng)域:
1、理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設(shè)計(jì)。
2、理解如何把六西格瑪作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方法論,提高執(zhí)行力、企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。掌握如何根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精益六西格瑪實(shí)施戰(zhàn)略。
3、掌握六西格瑪文化和理念,識(shí)別其中與本公司文化的異同點(diǎn)并且同本公司的文化融合起來(lái)...
課程名稱(chēng):頂級(jí)稅務(wù)
講師:郭偉 課程領(lǐng)域:
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn),提出針對(duì)應(yīng)對(duì)方案,有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益;
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略,建立稽查應(yīng)對(duì)程序,以降低風(fēng)險(xiǎn),控制支出;
■ 明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來(lái)臨時(shí),如何有效的化解危機(jī),以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的;
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時(shí)把握主動(dòng)權(quán),以爭(zhēng)取企業(yè)的合法利益最大化;
■ 明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法...
課程名稱(chēng):職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)修煉
講師:鄭長(zhǎng)福 課程領(lǐng)域:
幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài);
提高職業(yè)化素質(zhì),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì);
掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議等職業(yè)能力;
學(xué)會(huì)如何保持專(zhuān)業(yè)形象及商務(wù)禮儀;
掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃和管理技巧;
學(xué)會(huì)讓企業(yè),讓客戶(hù)滿(mǎn)意的技巧。...
課程名稱(chēng):沙漠掘金
講師:虞一鳴 課程領(lǐng)域:
促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度;
提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力;
培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念;
學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化;
使學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)有價(jià)值的信息取得,及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值;
理解管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;
理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系,使學(xué)員學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder”...
課程名稱(chēng):基于能力素質(zhì)模型的招聘與面試技術(shù)
講師:袁先登 課程領(lǐng)域:
學(xué)習(xí)和推行基于能力素質(zhì)模型的招聘與面試技術(shù),將有效解決以上的問(wèn)題,我們將根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)建立不同專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)模型;然后讓所有的面試官都掌握基于素質(zhì)模型的招聘面試技術(shù);最后大家用同一把“尺子”去發(fā)現(xiàn)企業(yè)所需要的人才;保證您招聘的是一個(gè)優(yōu)秀的“人才”而非優(yōu)秀的“簡(jiǎn)歷”。...
課程名稱(chēng):4S店服務(wù)禮儀提升
講師:吳霞 課程領(lǐng)域:
1.幫助服務(wù)人員建立與提升服務(wù)意識(shí),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量;
2.使銷(xiāo)售服務(wù)人員掌握一定的客戶(hù)溝通禮儀與客戶(hù)投訴處理技巧,
通過(guò)妥善處理投訴,不斷提升與優(yōu)化服務(wù)水平;
3.使銷(xiāo)售服務(wù)人員掌握良好的形象禮儀,展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵,使客戶(hù)因
服務(wù)人員的良好的形象感到舒適;
4.通過(guò)演示訓(xùn)練,使銷(xiāo)售服務(wù)人員掌握賣(mài)場(chǎng)必備的舉止禮儀,在為
客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,展現(xiàn)出得體、優(yōu)雅的舉止。
...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
項(xiàng)目管理 |
||||
招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評(píng)估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識(shí)管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | | ||||
生產(chǎn)管理 |
||||
生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
人力資源 |
||||
招聘管理 | 薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | |
最新熱門(mén)課程
最新動(dòng)態(tài)
·光華公開(kāi)課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開(kāi)啟卓越管理新征程..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿(mǎn)落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷(xiāo)售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿(mǎn)落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷(xiāo)售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..