培訓(xùn)課程
課程名稱：MTP中高層管理技能提升
全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。
確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。
掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
樹立新時代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。
建立團(tuán)隊合作工作氣氛，培...
課程名稱：高效執(zhí)行力
※增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力
※學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊成員動力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度
※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
※如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
※如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖
※激勵團(tuán)隊士氣、激發(fā)工作熱情
※自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平...
課程名稱：從技術(shù)走向管理
一份非常權(quán)威的統(tǒng)計報告說，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。因此，如何引導(dǎo)具備一定管理潛質(zhì)的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人才向管理人員成功轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為包括通訊在內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域決策者們需要重點關(guān)注的課題。本課程緊密結(jié)合通訊自身經(jīng)營特點和管理要求，針對聯(lián)通新任管理人員管理技能提升需要，通過緊扣通訊實情的案例分析和實...
理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力
深度理解領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、動機(jī)和特征；
全景理解領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的途徑和方法，理解基于情景發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力；
掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)的具體方法和注意事項；
理解價值觀輔導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中的核心作用；
學(xué)習(xí)價值觀輔導(dǎo)的具體方法和技術(shù)。
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其他培訓(xùn)分類
國學(xué) |
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項目管理 |
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| 招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項目進(jìn)度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
人力資源 |
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| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊引導(dǎo) | | ||||
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