培訓(xùn)課程
課程名稱：專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
掌握說服性的演講內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)準(zhǔn)備、開場、內(nèi)容演講、回答提問和交流、收場的技巧
掌握提高個(gè)人演講感染力的方法
掌握設(shè)計(jì)一個(gè)專業(yè)呈現(xiàn)方案的技能!
突出技術(shù)方案的客戶利益!
提升客戶對銷售呈現(xiàn)方案的信任感!
強(qiáng)化技術(shù)方案演講的目標(biāo)性--推動銷售...
１．幫助中層管理認(rèn)知作為中層管理者的角色與職責(zé)；
２．幫助中層管理者提升自己的時(shí)間運(yùn)用價(jià)值；
３．塑造中層管理者的現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)；
４．提升中層管理者上下級有效溝通能力；...
課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理
結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，以討論和實(shí)踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績效管理的基本知識。
應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績效指標(biāo)，使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。
通過戰(zhàn)略績效指標(biāo)的選擇過程，提出內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)項(xiàng)目，指明改進(jìn)方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式，推進(jìn)KPI目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。...
課程名稱：做掌控時(shí)間的高手
本課程讓學(xué)員了解怎樣才能成為一名掌控時(shí)間的高手，徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無功的狀態(tài)。成為一名專業(yè)、有序、高效的職場人士和管理者。
本課程將從一般時(shí)間管理概念入手，分析時(shí)間管理的精髓、講解導(dǎo)致時(shí)間管理出現(xiàn)問題的原因，教會學(xué)員如何通過運(yùn)用合理的工具、調(diào)整自身的工作狀態(tài)、改變不良的工作習(xí)慣從而成為一名掌控時(shí)間的高手，提高自身工作的效率和執(zhí)行力。...
領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人成長發(fā)展的需要。一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn)，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進(jìn)展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長障礙等等，這些講最終受困于個(gè)性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點(diǎn)，才能夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時(shí)會關(guān)注什么，而慣性會...
課程名稱：新晉升管理者常犯的10個(gè)錯誤
被提升為管理者，可能是一個(gè)令人興奮的經(jīng)歷。昨天還是一名普通員工，今天就有了一個(gè)頭銜，或者昨天還是一個(gè)可有可無的基層管理人員，今天已是一個(gè)肩負(fù)重任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
于是你躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)，全身心投入。但是可能你很努力,結(jié)果卻是：你管理的部門工作質(zhì)量下降了、業(yè)績在下滑、你應(yīng)有的表現(xiàn)沒能發(fā)揮、下屬怨聲載道、同事亦有很多怨言……事情似乎變得越來越糟，你不得不請求上司再度主持大...
其他培訓(xùn)分類
信息化管理 |
||||
| ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
人力資源 |
||||
| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
對外貿(mào)易 |
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| 出口營銷 | 外貿(mào)實(shí)務(wù) | 進(jìn)口貿(mào)易 | 遠(yuǎn)洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
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