培訓(xùn)課程
課程名稱：跨國公司員工的八個行為習(xí)慣
無論對企業(yè)，還是對員工來說，成功都是一種習(xí)慣。激烈的市場競爭，迫切要求國內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
而跨國公司的百年沉浮，積累了員工職業(yè)化訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗，取彼之長，為我所用，是國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。
本課程系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應(yīng)具備的進取、合作、敬業(yè)、服從等各項卓越品質(zhì)，
并從跨國公司的成功經(jīng)驗中提煉出員工獲取成功必備的八個行為習(xí)慣，
同時還講授了企業(yè)文化、危機管理、企業(yè)動力學(xué)...
1.明了店面銷售的重要意義；
2.掌握提高銷售利潤的要領(lǐng)；
3.學(xué)到增加顧客忠誠度的方法；
4.掌握商品陳列與展示的技巧；
5.掌握店面色彩與照明的技巧。...
課程名稱：管理者職業(yè)素養(yǎng)
了解職業(yè)素養(yǎng)的要求，能夠找出自身的差距；
明確管理者的管理責(zé)任；
掌握標(biāo)竿企業(yè)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)；
掌握領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體要求；
了解標(biāo)竿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體實踐；
制定具體的提升職業(yè)素養(yǎng)的計劃和方案。
...
課程名稱：陳震-管理有方、教練上司
⒈掌握先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具；
⒉學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率；
⒊掌握產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色；
⒋掌握產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞，如何推...
1、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物料全過程管理與物流服務(wù)功能轉(zhuǎn)化；
2．如何加強跨部門協(xié)作，尤其同采購、生產(chǎn)計劃與物料控制等部門的信息溝通；
3、如何有效配合控制庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)；
4、如何根據(jù)ISO-9000國家論證的要求，實現(xiàn)倉儲操作全過程的可追溯性、先進先出和批次管理；
5、如何通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能，強化倉儲操作執(zhí)行力；
6、如何根據(jù)物料需求特點，進行庫區(qū)、庫位科學(xué)規(guī)...
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗，使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā)，系統(tǒng)有序地開展工作，降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競爭而合作的良性供應(yīng)關(guān)系。
4.使學(xué)員能夠在商業(yè)運作中，提高自身的實戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。...
課程名稱：如何降低采購成本及談判技巧實踐互動
一、了解預(yù)算編制方法；
二、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；
三、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法；
四、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；
五、了解CSS成本體系，并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應(yīng)用；
六、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法，有效降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競爭力。...
課程名稱：采購成本降低技巧與供應(yīng)商管理
制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢；
通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論，使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗；
掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法，提升戰(zhàn)略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...
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