員工最關(guān)心的一項(xiàng)工作。員工對它關(guān)心，績效考核。甚至?xí)庠綄べY獎金的關(guān)心，因?yàn)楣べY獎金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。 最核心的問題是管理，企業(yè)管理發(fā)展所面對的問題中。而管理過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績效考核，并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績效考核。 企業(yè)管理水平也就直接上了一個大臺階?？冃Э己诉_(dá)到公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字規(guī)范。 其關(guān)鍵在于是否能找到科學(xué)而與自己企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的方法?？冃?..

1、了解EQ的基本知識； 2、掌握一些基本的自我EQ提升訓(xùn)練方法； 2、掌握一些基本的EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法； 3、能結(jié)合自己的生活和工作，實(shí)施個人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練。...