高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練(認(rèn)證班)
主講專家:李革增 |
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原德隆集團(tuán)高管 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)高效的時間管理
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
善于上傳下達(dá),掌握有效溝通的技巧
學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平
學(xué)習(xí)掌握會議的組織思路及高效率的組織方法
掌握高級的商務(wù)活動禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應(yīng)不同商務(wù)場合的要求
學(xué)習(xí)專業(yè)的商務(wù)接待與宴請禮儀,融洽各方關(guān)系、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
課程特色
以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。
課程內(nèi)容
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練(認(rèn)證班)課程大綱:
序言:如何用正確的心態(tài)面對你的工作
心態(tài)的正確與否決定你的個人績效
如何建立正確的工作心態(tài)
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
文秘人員工作內(nèi)容是什么
案例:秘書崗位的評價
文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容
案例:文秘人員的職位說明書樣板
優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)
二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
溝通的意義
中國式溝通的側(cè)重點(diǎn)是什么
常用溝通方式比較
案例:非語言溝通方式的應(yīng)用技巧分析
溝通方法的技巧
聽的技巧說的技巧問的技巧看的技巧
案例:應(yīng)用技巧分析
如何聽懂上級真實(shí)的意圖
如何面對不同溝通對象采取不同的方法
案例:應(yīng)用技巧分析
如何與你的上司良好溝通
原則方法技巧
案例分析:分組討論、實(shí)景演練
秘書人員如何與下級、平級溝通
注意事項(xiàng)工作方法
案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯誤你該怎么辦?
案例:如何與同事或下級相處?
案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?
電話溝通的技巧
接聽電話的基本原則
接聽電話的幾項(xiàng)注意
案例:如何處理上級的電話
傳真管理的技巧
郵件管理的技巧
三、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
時間管理的誤區(qū)
時間管理的原則
第一原則:目標(biāo)管理
第二原則:抓住重點(diǎn)原則80/20法則
第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理
時間管理的20個策略
四、會務(wù)管理與大型活動的技巧
會務(wù)分類-組織思路
組織階段:會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理
如何擔(dān)任會議主持人
如何當(dāng)好會議秘書?
案例:大型會議及活動策劃案
如何避免陷于會議忙碌之中?
如何管理上級的工作時間
五、文件資料管理與運(yùn)用
文檔分類標(biāo)準(zhǔn)
檔案管理的原則
文檔的索引
電子文檔的保管
案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?
六、信息檔案管理
信息管理基本流程
信息的收集整理
信息的傳遞
信息的儲存與保密
七、公文寫作與處理實(shí)務(wù)
公文分類
公文的結(jié)構(gòu)
秘書文字支持應(yīng)達(dá)到的要求
公文寫作基本要領(lǐng)
13種常用公文模版
主要公文寫作的要點(diǎn)分析
案例分析:主要公文寫作分析
八、商務(wù)禮儀、商務(wù)接待與商務(wù)宴請
個人職業(yè)形象塑造
1、個人形象的原則:職業(yè)精神、個人素養(yǎng)
2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;
3、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評;
4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
商務(wù)接待的禮儀
1、日常商務(wù)接待工作
問候(稱呼、禮節(jié)、握手鞠躬)
接引(步行、乘車、搭乘電梯、)
交流(介紹、稱謂)
名片交換
2、外交禮儀
東西方禮儀文化比較、國際商務(wù)禮儀基本理念、適用范圍、特征及原則
外交禮儀中的禁忌
3、商務(wù)交往中的饋贈禮儀
紀(jì)念品和禮品、禮品選擇、贈送時機(jī)、贈禮禁忌
案例分析:
商務(wù)宴請禮儀
(一)商務(wù)宴請的程序
1.確定宴請對象、規(guī)格和范圍
宴請對象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請的性質(zhì)、目的、主賓的身份、國際慣例等
種類:正式宴會;便宴;餐會;酒會;茶會;工作餐
中餐:擺臺、餐桌、入座禮儀、開宴時刻等
西餐:擺臺;著裝;程序;上菜順序;服務(wù)禮儀;伴餐酒的選點(diǎn);餐巾的用法
2.確定宴請時間、地點(diǎn)
3.邀請
宴會邀請可書寫請柬、面對面或電話邀請
4.訂菜
喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)
5.席位安排
6.現(xiàn)場布置
7、餐飲禁忌
(二)商務(wù)宴請技巧處理
1、致辭
歡迎辭祝酒辭歡送辭答謝辭
2、勸酒、喝酒、拒酒
3、如何調(diào)節(jié)氣氛?
4、如何達(dá)成宴請的主要目的
學(xué)員評價更多>>
主講講師:李革增 | |
專長領(lǐng)域:激勵管理 | 組織溝通管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 時間管理 | 規(guī)范化管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 電子行業(yè) | 保險 | 生產(chǎn)制造業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何設(shè)定明確的組織和個人目標(biāo) 如何掌握時間管理技巧 如何建立內(nèi)部績效管理體系 |
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該講師其他課程:
全國職業(yè)經(jīng)理人證書課程班 如何高效開展行政管理工作 中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高級商務(wù)禮儀接待與宴請 中層經(jīng)理綜合管理技能提升研修班 |
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