職業(yè)化的4級臺階--公司送給員工的第一堂課
主講專家:胡斌 |
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人力資源管理專家 | |
領 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能 | |
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
明確被雇傭的理由
理解適應職場的道理
掌握影響他人的方法
感悟被器重背后的原因
課程特色
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,
即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。
使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。
現(xiàn)場圖片
課程內容
《職業(yè)化的4級臺階--公司送給員工的第一堂課》課程大綱:
第一講 前言:工作中的最佳狀態(tài)——職業(yè)化
一.你現(xiàn)在的狀態(tài)怎樣?
1、診斷現(xiàn)狀的12個問題
2、捫心自問的12個問題
二.什么是職業(yè)化?
1、職業(yè)化一個中心三個基本點
2、名利義的邏輯關系
3、贏在職場的四級臺階
三.如何實現(xiàn)自己的目標?
1、成功背后有習慣
2、職業(yè)探索與職業(yè)生涯
第二講 第一級臺階:存在階
——你知道“我”對你的要求嗎?
一.理解“要求”的三層含義
1、命令
2、目標
3、意愿
二.自我修煉的三項修煉
1、服從命令 做事專注
2、講求方法 積極心態(tài)
3、堅定信念 百折不撓
第三講 第二級臺階:適應階
——你知道自己為什么不能適應嗎?
一.職場的5大規(guī)矩
1、不傳閑話
2、關注細節(jié)
3、尊重他人
4、保守秘密
5、兌現(xiàn)承諾
二.理解彼德定律
1、太舒服不是好事
2、我們總是在自己不能勝任的位置
3、你希望成為4種人才的哪一種?
第四講 第三級臺階:影響階
——你知道你的建議為什么沒人響應嗎?
一.橫向溝通的錯誤3大表現(xiàn)
1、不懂積極地傾聽對方
2、不會贏得你的聽眾
3、無法共同找出解決方案
二.影響他人的6項功夫
1、如何贏得別人的信任
2、團隊協(xié)作之道
3、做有控制力的人
4、學會贊賞
5、換位思考
6、直言不諱地表達
第五講 第四級臺階:成就階
——你知道自己為什么不被提升嗎?
一.這樣的員工才會被器重
1、要比老板想得多
2、勇于當黑臉
3、做事主動
4、和別人不一樣
5、勇于創(chuàng)新
6、堅持的道理
7、超出希望
二.自我的3項突破
1、自信
2、激情
3、意志力
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主講講師:胡斌 | |
專長領域:職業(yè)素養(yǎng) | 職業(yè)技能 | 職業(yè)心態(tài) | 行政管理 | 團隊建設 | |
行業(yè)領域:生產(chǎn)制造業(yè) | 計算機軟件 | 通信行業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質 | 汽車行業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何掌握協(xié)商與談判的有效方法 如何掌握職業(yè)形象塑造技巧 如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平 |
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