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培訓課程
講師:陳羽天 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導藝術(shù) 中層管理
中層管理者是企業(yè)中的基石,他們的工作承上啟下,不但要接受高層領(lǐng)導布置的工作,傳達、貫徹高層的意圖,還要帶領(lǐng)、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務(wù)。 與基層管理者不同,中層管理者更多地從具體事物中走出來,如何“用別人的才能”來做事情,是中層管理者能力的重要體現(xiàn),如下圖所示: 本課程,圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能,介紹中層主管的角色轉(zhuǎn)換、13項思想、思路與1...
講師:吳維庫 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導藝術(shù) 領(lǐng)導力
作為第三代管理模式“價值型領(lǐng)導”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用并取得了巨大成功。 目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。 吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領(lǐng)導”的應(yīng)用與推廣工作,并率先將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班,得到了廣泛的認同。 并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司(國家大工委直屬的...
講師:李廣泰 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 倉儲管理
1、了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能,明確倉管人員的主要職責 2、明確倉庫的主要作業(yè)流程,掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點內(nèi)容 3、了解不同倉庫設(shè)備的功能和特點,掌握如何匹配合適的倉庫設(shè)備 4、學習倉庫規(guī)劃的原則與方法,科學的規(guī)劃倉庫布局,提高倉庫的利用率 5、了解倉庫主要管理制度內(nèi)容,建立和完善出入庫、盤點、倉庫人員管理等各項制度 6、了解倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,科學的選址...
講師: 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
由于采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”,因而目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠,仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置; 不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,以至采購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。 到底該如何整合需求資源,優(yōu)化采購渠道?如何從采購的各個環(huán)節(jié)去降低成本?如何完善采購管理體系?如何提升采購人員談判能力? 如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購...
講師:黃鐵 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為管理學科中的獨立領(lǐng)域; 這是因為,當代的供應(yīng)鏈管理理念已經(jīng)超越了簡單的交易買賣的階段; 在今天世界經(jīng)濟一體化的時代里,隨著信息技術(shù)日益普及,以及企業(yè)經(jīng)營的理念越來越具有注重整體的效益和可持續(xù)發(fā)展等后工業(yè)時代特征; 供應(yīng)鏈管理和虛擬企業(yè),以及企業(yè)間的聯(lián)盟已經(jīng)由潛在,乃至逐漸成為企業(yè)經(jīng)營的基本方向; 所以,伴隨而起的就是基于供應(yīng)鏈管理的采購新思維,新方法。 采購管理的綜合性...
講師: 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 物流管理
理解供應(yīng)鏈管理的基本思想與實務(wù)操作; 了解供應(yīng)鏈管理的實施原則; 掌握制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的管理思想和實際操作原則; 理解供應(yīng)鏈管理的評估指標和模型; 能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點運用供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則; 提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力; 預(yù)測、計劃、以及運作管理全盤控制能力; 大幅度降低企業(yè)的物流成本,提升企業(yè)利潤。...
講師:江廣營 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導藝術(shù) 領(lǐng)導力
認知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道 一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執(zhí)行? 想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 認真,為什么做不對?說對,為什么做不對? 針對中國企業(yè)、中國文化來思考執(zhí)行不力的本質(zhì)原因 從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價值取向”。 執(zhí)行不力,這不單是一個人的問題、一個企業(yè)的問題,而更是...
課程名稱:供應(yīng)商專案管理   
講師:柳榮 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 庫存控制
第一次就選定好供應(yīng)商,節(jié)約您的時間、精力和金錢,通過我們專業(yè)的輔導,幫助您管理您的供應(yīng)商。 我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā),從實戰(zhàn)應(yīng)用的角度,深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢和解決方案; 選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行; 使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,讓您徹底脫離一個采購“操作工&...
講師:雷衛(wèi)旭 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%, 采購專業(yè)化管理被當成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一 本課程籍著講師多年采購經(jīng)驗,專注于探討采購管理的降低成本、議價技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購流程、質(zhì)量管理等,令學員實實在在掌握并運用采購功能及技巧。 提升采購人員的角色定位與認知和沖突處理溝通技巧。 透過價格分...
講師:湯曉華 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
1.了解采購績效對公司價值的貢獻 2.微利時代采購人員價值和角色轉(zhuǎn)換 3.學習制定完整采購與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的四大要素 4.先進的物流運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu) 5.適應(yīng)需求變化高效采購物流控制體系如何建立與運作的 6.學習供應(yīng)商選擇開發(fā)和管理的流程 7.掌握各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計、采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置等管理實踐技能 8.掌握供應(yīng)商評估的類別劃分和操作方法 9...
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