培訓(xùn)課程
講師：李慶遠 課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
5S活動是工廠管理和改善的基礎(chǔ)，它作為現(xiàn)場管理的有效工具之一，已經(jīng)受到全世界眾多企業(yè)的廣泛認同。
TPM活動作為工廠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠經(jīng)營管理、強化工廠競爭力的有效工具，正發(fā)揮著積極的作用。
國內(nèi)企業(yè)在推行5S與TPM方面起步較晚，理論與實踐上都與國外先進企業(yè)有著很大差距。
快速掌握5S與TPM的實施方法，借以全面改進企業(yè)生產(chǎn)管理，是國內(nèi)企業(yè)增強核心競爭力的重要途徑。
本...
精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標發(fā)展了一系列具體方...
幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性
理清個人目標，構(gòu)建企業(yè)愿景
領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開發(fā)
突破性提升領(lǐng)導(dǎo)力（九型領(lǐng)導(dǎo)力）
提高您的人際吸引力及影響力，拓展您生命的寬度
增加團隊對您的滿意度
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和盲點
提高您和組織的溝通效能
提升您和組織的執(zhí)行力
掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度
遷善您的人際關(guān)系、改善您的婚姻、親子關(guān)系，增強您的幸福感...
課程名稱：MTP-中層管理技能提升
從心態(tài)面提升中階主管對其職位的認知與認同，提升其對管理職務(wù)的價值與貢獻；
強化管理者掌握其管理范疇之職責(zé)與任務(wù)的了解并落實于工作中；
提升中階主管對責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)、計劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、思考力、規(guī)劃力的了解。...
建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維；
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義；
掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力；
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；
掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設(shè)技巧；
提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平；
成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...
清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者
掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具，安排好日常工作
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識，做好基礎(chǔ)管理
學(xué)會應(yīng)用目標來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行
掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力
掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)?..
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法；
通過事故案例學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與安全有關(guān)的法律知識；
使學(xué)員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認識。
在環(huán)境管理方面，學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。
掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)...
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，
伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著
車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部門共同
處理現(xiàn)場的各種問題。
而對于很多的班組長、生產(chǎn)一...
了解5S基本要義
掌握5S基本程序
掌握5S推行的方法和技巧
改善環(huán)境、提高品質(zhì)...
課程名稱：制造業(yè)現(xiàn)場管理
日本的品質(zhì)改善專家今井正明曾說過，所有企業(yè)，都必須從事三項賺取利潤的主要活動：
開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，而現(xiàn)場正是這些活動發(fā)生的場所，現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心，是改善的源地。
1.操作性強，學(xué)員課后即可應(yīng)用課上所學(xué)技能和工具！
2.服務(wù)個性化，可為學(xué)員企業(yè)提供應(yīng)對企業(yè)具體需求的支持服務(wù)！...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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| 細節(jié)管理 | 目標管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
職業(yè)素養(yǎng) |
||||
| 商務(wù)禮儀 | 職業(yè)修養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài) | 溝通技能 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | | ||||
對外貿(mào)易 |
||||
| 出口營銷 | 外貿(mào)實務(wù) | 進口貿(mào)易 | 遠洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
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